成功的小企业依赖企业主的规划过程的有效性。规划过程的一个最重要的元素是业务预算规划,这也是一个规划过程的最后阶段。开始,你必须收集公司财务数据、预测和行业分析来帮助你建立你的业务预算。
有价值的财务信息和分析,然而,你也需要保持该公司的一般业务和战略计划为了建立你的预算。
企业的预算是多少?
业务预算是一个动态的,财务计划来估计公司的预期收入和使用费用为即将到来的时期。它本质上是一个金融计划业务一个月,季度,年。它应该是动态的和灵活的,因此它可以调整业务计划和市场环境的变化。
请注意
业务预算应包括所有的收入来源或收入,由公司与所有可能的支出预期该公司可能会在一个指定的时期。
一个详细的和现实的预算是最重要的一个工具,用于指导你的业务。预算提供了基本信息的操作在你的手段,管理意想不到的挑战,和盈利。一个合适的预算将识别可用资金,估计支出和预期收入。企业主必须不断地把他们的预算作为一种方法,来测量预测预算数据与实际预算结果为了知道做出调整。
计划应该考虑长期需求。举个例子,如果你预计大量的支出一年或两年的电脑升级或设备维护,这是一个好主意开始提前预算。必威外围的网站
业务预算计划的步骤
预算是一个基础框架对于您的企业财务状况,详细描述过去的表现和提供的工具预测本财年,或另一个时间,一个视图的资产、收入和费用。这是预算过程的概述:
预算准备
预算使企业准确地设定目标,重点,细节和开支上限,资金从何而来,新战略可能给公司带来收入的金库。命令最资金的行项目高优先级的项目的收入来源和不同类型的费用。这些物品的需求精确记账和作为性能指标的总体业务战略。
一个有效的预算应该分解收入和预期费用按月,季度,或财政年度。这取决于您的业务的规模,它应该包括单独的每个部门的预算。这些部门预算也应该分解按月或季度,和集体,他们会形成你的总预算。
请注意
主的预算是一个全面的财务计划基于业务战略计划的公司。它由两个sub-budgets-the活动经费预算和财务预算。这些包括一些更具体的预算。
企业严重依赖季节性销售收入作为预算为什么如此重要的一个很好的例子。如果6个月,7月,8月和12月通常生成业务总收入的75%,你的预算允许你提前计划。最有效的策略分发你的收入在一个完整的财政年度将帮助最大化利润。
预算对公司业绩进行评估
除了规划过程的一个重要组成部分,预算是必要的性能评价你的公司在每一会计年度。常见类型业务的预算:必威外围的网站
- 静态预算:静态预算是一种操作,使用历史财务数据预算收入和支出预期在接下来的时期。通常使用非常小的企业,这些预算要求每一行项目并添加比例增加或减少它来反映下一个预算。
- 绩效预算必威外围的网站:这种类型的预算考虑了输入和输出每单位产品或服务以达到最大的效率。
- 从零开始的预算必威外围的网站每次都从头开始:一个从零开始的预算周期和构建一个新的预算根据当时的条件。换句话说,它为每个行项目从0开始,使用内部和行业财务数据建立预算。
- 方差分析:基于偏差的预算是一个实际和预期值为每个计算收入和费用项目。结果被用来试图把预算项目在一定的范围内,实现提高效率
使用这些类型的公司预算可以是另一个公司的财务分析的工具。
例如,如果在第一季度销量低于你的预算,你就知道找到费用削减后的财政年度内以保持盈利。更积极的例子可能是一个新产品的销售超过预期。通过跟踪这一趋势和比较它的预算,你会发现你有额外的收入也许修改预算计划增加产量或雇佣更多的工作人员来处理额外的业务。
预算获得融资
历史写作的声音,详细预算和坚持他们可以帮助显示银行或潜在投资者,你可以开发一个商业计划,使其工作。
请注意
放贷机构和投资者想深入地挖掘你的财务状况和历史。如果他们没有看到强大的预算实践的证据,这可能是一个红旗,将他们拒之门外。必威外围的网站
如果你打开一个新业务,很少或根本没有历史,你需要弥补缺乏一份详细的记录,支持你的预算。这意味着做市场研究,展示过去的趋势或可能无效,支持你的数字。这种对细节的关注可以帮助你获得从银行或投资者认真考虑。
人员的预算必威外围的网站
即使中小企业只有几个员工需要确保他们适合编写和维护预算。例如,如果你拥有并运营一个小咖啡馆,您可能有一个独特的菜单和客户服务质量的名声,但这并不意味着你是一个金融专业。
如果雇佣一个全职的人来处理你的预算和其他财务是不现实的,考虑兼职帮助或与外部咨询公司合作,特别是在早期和每年的时候写一个新的下一财政年度的预算。分数业务指导组织隶属于美国小企业管理局(SBA),很大程度上是由志愿者与背景在商业和金融的小型企业提供指导和建议。这是一个宝贵的资源,当你刚刚开始或当你面对一个巨大的挑战。除了帮助与预算或其他问题,组织像分数可以让你接触到其他资必威外围的网站源在你的社区。
必威外围的网站预算软件
一些最好的工具来写一个详细的预算和坚持它是软件程序,和他们超越微软Excel电子表格或其他项目。一些最有用的预算软件程序是:
此外,你已经会使用贝宝,广场,或者其他类似的在线服务销售点(POS)系统。就像上面的软件程序中,他们提供的工具写预算和跟踪收入和费用。
寻找一个预算软件程序时,通常你想找这些必威外围的网站特性:
- 作业预算必威外围的网站:使您能够创建预算部门,部门,或利润中心并将它们合并到主预算。
- 协作:给出了不止一个人在你的组织中工作的能力在预算计划过程。
- 方差比较:使您能够看到实际与预算金额在逐行基础上。
业务预算计划的好处
如果一个企业没有制定一个预算,它将面临一系列的问题。有效,如果盲目不知道多少收入期望或费用计划在一个给定的时期。这样的业务可能会失败在电影上映后的头两年。
业务预算规划的好处有很多。以下是一些最重要的:
- 财务状况:没有业务预算,是不可能让你知道你的公司的财务状况。你将不知道你达到或超过你的目标。
- 战略规划:一个业务预算允许您开发一个战略计划,因为你会知道你是否能扩大等问题的答案。
- 获得债务融资:如果一个中小企业试图获得债务融资从银行或其他金融机构,它必须产生一个预算给潜在的贷款人。
- 吸引投资者:如果一个企业想要吸引投资者,这些投资者不会将资金投入企业,除非他们可以看到一个预算。
- 税务筹划:业务收入预算协助准备,销售,和工资税。
- 决策:为了做出决定关于任何方面的业务,你必须知道项目分配给多少钱。