如何制定职业规划

你欠自己一条清晰的成功之路和计划

通过

苏珊·希思菲尔德

2022年9月13日更新

事实由

Hilarey古尔德

职业路径是员工在组织中为自己的职业道路和职业发展规划的过程。

职业路径包括了解哪些知识、技能、个人特征和经验是你横向发展职业生涯所需要的，或者通过获得晋升和/或部门转移．

职业道路需要你诚实地看待他或她的职业目标、技能、所需的知识、经验和个人特征。制定职业生涯规划需要你掌握实现职业生涯所需要的每一个方面。

你是否从一份经过深思熟虑的、书面的、雇主支持的职业生涯规划中获益?创造职业道路是你终身职业管理和成功的重要组成部分。

职业生涯规划也是绩效发展规划(PDP)中的一个关键因素，在PDP中，主管和报告员工会面，讨论和规划员工的发展机会。PDP很重要，因为它是书面的，与主管共享，通常由组织跟踪有效性，每季度(推荐)或至少定期审查。

在一些组织中，绩效考核也是职业发展的一个机会。在有正式程序的组织中，职业路径也被认为是有制度支持的。

职业道路既包括你想要的目标，也包括你在这段旅程中取得进步所需的步骤、经验和发展。职业道路给了你方向感，一种评估职业发展的方式，以及一个实现职业目标和里程碑的机会。

在一个有PDP流程，或有效的绩效评估或职业规划流程的组织中，发展职业道路更容易，也更容易得到支持。必威软件下载

然而，作为一名员工，你可以制定自己的职业生涯规划。对你来说，职业道路才是最重要的。你应该得到一个深思熟虑的职业规划。

你可以通过在公司里寻找你想要的工作来发展职业道路。然后，在你的主管、经理和人力资源人员的帮助下，在不同的工作岗位和部门中规划一条路线，这是最有可能让你实现目标的职业道路。

要认识到，如果你想实现自己的目标，得到你想要的工作可能需要横向调动、部门调动和升职。例如，如果你想成为一名主管，但你现在所在的部门没有这个职位，你可能想现在就横向切换团队，这样你就可以努力工作，争取升职，并在未来成长为一名主管。

实现你想要的目标还需要你培养技能，追求员工发展机会，并获得一定的经验——比如人员管理、演讲、策略和项目管理职业道路上的进步通过你的组织。

从你的主管那里得到指导，或者从一个更有经验的员工那里得到指导，可能是一个职位比你高的员工组织结构图，会有所帮助。

虽然指导和指导可以帮助你找到几种可能的职业选择，但完成职业探索是你工作之外的自己的任务。你可以联系大学就业服务办公室、当地社区大学的职业专家，或者在网上搜索大量的职业信息和职业测试。

如果你足够幸运，在一个有员工绩效和/或职业发展流程的组织工作，书面计划是一个不可或缺的组成部分。如果没有，那就把你的计划写下来，并与你的主管、人力资源部门和其他人分享。写下你的目标是实现它们不可或缺的一部分。

你可以向别人寻求帮助，但你是遵循规划好的职业道路所获得的奖励的根本接受者。你是负责寻找导师申请内部职位空缺，培养实现目标所需的技能和经验。永远不要忘记这个重要的事实:你拥有自己的职业生涯规划。没有人会像你一样在乎。

如果你是一名经理，你的员工希望看到并了解公司内的下一个机会。这对于那些有抱负的员工来说尤其重要，因为他们希望看到职业发展机会在工作中感到满意和有动力。

深思熟虑的职业生涯规划是员工敬业度和留住员工的关键因素。组织通过将公司内每个职位的知识、技能、经验和工作要求透明化，有助于员工发展职业道路的能力。有了这些信息，员工可以为各种工作和机会做计划和准备。

组织通过提供职位描述、内部工作申请流程、指导、晋升等机会和信息，支持员工发展和追求职业道路。有了这些流程和系统，每个员工都应该有机会追求自己的职业道路。

当你在选择职业道路时，导师和组织结构图都是有用的工具和资源。你公司或其他地方的导师可以从他们自己的职业道路和经验中提供指导和建议，比如他们学到的帮助他们升职的技能。组织结构图还可以帮助你了解不同的角色以及他们是如何协同工作的，这样你就可以决定你想要朝哪个方向发展。

职业道路是你在公司或整个职业生涯中获得不同职位和角色的路线。工作属于你的职业道路，随着你的职业道路的发展，你可能在不同的公司从事几份不同的工作，拥有不同的头衔。

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