什么是概念技能?

概念技能可以帮助员工避免“只见树木不见森林”的陷阱。如果你拥有概念技能，你既可以想象问题，也可以头脑风暴解决方案。拥有这些技能可能意味着你是一个有创造力的类型，可以处理抽象的概念和想法。

了解更多关于各种概念技能的知识，以及它们为什么重要。

什么是概念技能?

概念技能可以让人看到组织的各个部分如何协同工作以实现组织的目标。

对于领导职位，尤其是高层和中层管理职位来说，它们是必不可少的。经理们需要确保为他们工作的每个人都在帮助公司实现更大的目标。中高层管理人员还需要牢记公司的“大局”目标，而不是仅仅陷入日常运营的细节中。

然而，概念技能在几乎所有职位上都很有用。

即使你有一个特定的职责清单，了解你的部分如何适应组织的更广泛的目标总是有帮助的。此外，如果你有概念技能，你可以解决团队面临的重大挑战，并设计出创造性和周到的解决方案，而不是完成死记硬背的任务。

概念技能的类型

看看这张大多数雇主都在寻找的最重要的概念技能清单。它还包括雇主倾向于在求职者身上寻找的相关技能的子列表。

你可以在整个求职过程中使用这些技能列表。把你已经掌握的软技能运用到你的工作中重新开始当你详细描述你的工作经历，在面试中突出你的概念能力时。

分析

一个非常重要的概念技能是分析评估一家公司是否实现了它的目标并坚持它的商业计划。经理们必须观察所有部门是如何合作的，找出特定的问题，然后决定需要采取什么步骤。

• 分析能力
• 复杂情况的分析和诊断
• 认知能力
• 为实现目标制定策略
• 诊断公司内部的问题
• 业务或部门的预测
• 质疑新举措和战略计划之间的联系
• 认识到改进的机会
• 在任何情况下都能看到关键因素
• 从大量数据集中选择重要信息
• 理解部门之间的关系
• 理解思想、概念和模式之间的关系
• 理解组织的业务模型

沟通

没有强大的沟通技巧，员工将无法与合适的人分享他们的解决方案。具有概念技能的人可以解释问题并提供解决方案。他们可以有效地与组织中各个层次的人交谈，从高层管理人员到特定部门的员工。

有概念能力的人也很好听众．在制定行动计划之前，他们必须听取雇主的需求。

• 积极倾听
• 沟通
• 人们异常问题
• 有效沟通策略
• 实现思想
• 人际关系
• Interrelational
• 表象的
• 语言交流

创造性思维

具有概念技能的人一定很有创造力。他们必须能够设计出创造性的解决抽象问题的方法，这需要跳出思维定式。他们必须考虑组织内的所有部门如何协同工作，以及它们如何共同解决特定的问题。

• 抽象思维
• 敞开心扉
• 创造性思维
• 研究复杂问题
• 制定的想法
• 制定流程
• 创新
• 直觉思维
• 组织

领导

有概念能力的人也有很强的领导能力。他们需要说服员工和雇主遵循他们对公司的愿景。他们需要激励他人信任和追随他们，而这需要强大的领导力。

• 致力于实现公司目标
• 代表团
• 领导
• 管理
• 动机
• 说服力
• 稳定
• 战略规划
• 任务的方向
• 任务的实现
• 团队建设
• 愿景
• 把公司想象成一个整体

解决问题

一旦员工分析了情况并确定了问题，他们就必须决定如何解决这个问题。具有概念技能的人善于解决问题，并做出强有力的、迅速的决定，从而产生结果。

• 能够忽略无关信息
• 广泛的思维
• 批判性思维
• 把一个项目分解成可管理的小块
• 决策
• 执行解决方案
• 制定有效的行动方针
• 逻辑思维
• 多任务处理
• 优先级
• 解决行业问题