企业主代表团

当你委派任务时，你就是在授权别人为你做事。因此，授权行为包括将你的(部分)职能或权力授予他人，以便他或她可以代表你行事。

你可以从定义中看到为什么委派对许多小企业来说是如此成问题;授权意味着放弃一些控制权。再加上许多商业人士认为没有人能像他们一样做好这件事(不管它是什么)，你就有了一个非常反对授权的群体。

授权是小企业成功的一项关键技能，但创业公司的所有者尝试自己完成所有工作也并不罕见。没有人能什么都擅长，经营一家小企业涉及很多不同的任务和技能，随着企业的发展，某种帮助和分工对于企业的繁荣是必要的。

委托vs.外包

其他可以分工的方式包括找个搭档雇佣员工和外包。

委托和外包有什么区别?主要是语义。外包是指从外部公司购买商品或分包服务，而委派通常指将工作任务分配给内部员工。在实践中，委托和外包往往难以区分。

企业所有者委托的典型任务

企业所有者可以选择将大公司内部处理的许多任务委托给他人。然而，他们应该始终权衡委托工作的成本效益，否则他们可以自己处理。

会计与簿记

网上有很多很棒的网站小企业会计包这可以简化你的会计和簿记，作为一个企业主，你应该总是对整体财务状况有一个很好的把握。但如果你不愿意保持你的基本商业财务记录，你应该使用的服务簿记员和/或会计。报税也是如此。如果你经营一家公司，不想了解准备和提交公司纳税申报表的细节，为什么不把它留给专业人士呢?

定制网站设计/开发和维护

除非你从事科技行业，或者在网页设计和开发方面有丰富的经验，否则你应该聘请专业人士来设计你的定制网站。除了艺术性，一个好的商业网站还需要直观的设计和先进的搜索引擎优化。你的网站通常是你业务的门面，一个设计糟糕，看起来很业余的网站很快就会失去潜在客户。

社交媒体营销

就像网站设计一样，除非你完全熟悉社交媒体营销，否则你可能会考虑委托这些活动。一个好的社交媒体营销活动需要一个计划，需要对社交媒体平台(如Facebook, Twitter, LinkedIn和Pinterest)有丰富的了解。

客户服务

一旦你的业务达到一定规模，你就不应该第一个接听客户的问题或投诉，也不应该第一个打电话给客户安排约会。然而，客户服务对你的商业成功的重要性怎么强调都不为过，雇佣合适的人来处理客户关系是至关重要的。

装运和收货

如果您的企业经常接受和运送产品订单和/或接收货物，您应该委托相关的任务，如包装/开箱、贴标签等。如果你经营的是一家家族企业，其中一些任务可能非常适合适当年龄的孩子。

技术支持

即使你精通技术，你真的应该花时间在员工的电脑上修复Windows崩溃，给打印机墨盒充电，或者在办公室处理Wi-Fi问题吗?大多数企业都需要IT支持服务，即使是不定期的，所以在需要时提供可靠的技术支持服务是很重要的。一家好的技术服务公司还可以就新技术提供建议，帮助你的业务增长，并/或节省你的时间和金钱。

旅行安排

如果你作为一个企业主的活动需要经常出差，你可能想把预订机票和酒店的任务委托给旅行社。是的，有很多在线预订网站，你可以在那里进行预订，但令人眼花缭乱的选择会使预订一个复杂的旅行非常耗时。为什么不请专家为你做研究呢?

把工作分配给别人，尤其是你自己的员工，可以为你腾出更多的时间和精力。它还能让某些人，比如你办公室团队里的人，对他们的工作更满意，从而减少旷工和员工流失率。