长期成功需要商业计划的5个原因

刚开始创业的创业者经常会想:“我真的需要商业计划吗?写商业计划书真的是对我时间的最佳利用吗?”这些问题的答案几乎都是肯定的。商业计划是开始一项新业务不可或缺的一部分。

在现实中，商业计划可能需要很长时间来撰写，需要你手头有大量的数据，在一定程度上依赖于预测，通常还需要你列出一长串需要进行的研究和其他需要完成的工作。

另外，并不是每个人都相信商业计划的有用性。考虑研究116项新业务由巴布森学院主办。研究发现，如果创业公司不寻求外部融资，那么在创业前是否有正式的商业计划对最终的成功没有影响。

一些人还认为，花时间制定商业计划会扼杀创业过程，让小企业失去宝贵的机会。

另一方面，一项研究研究发现，撰写正式计划的企业家比其他没有计划的企业家获得可行性的可能性高16%。其他研究虽然完成商业计划并不是成功的保证，但它确实表明，完成商业计划的企业家类型也更有可能经营成功的企业。

所以为什么不用一个小企业主可以拥有的最好的工具来武装自己呢?如果你还在观望，考虑一下你应该考虑的五个原因写一份商业计划在做你的小生意之前。

1.对于一些企业来说，商业计划是必不可少的

如果你计划向金融机构申请贷款，请先申请小企业补助金如果你想向投资者推销你的商业理念，或者寻求商业伙伴的支持，那么你就需要一份商业计划。

潜在的投资者和支持者希望看到你的商业理念的真正潜力，用确凿的事实和数字清楚地展示出来。商业计划是最好的，通常也是唯一可以接受的提供这些信息的方式。

2.商业计划帮助你做决定

在传统的商业计划中，如果你犹豫不决，犹豫不决，或者没有完全致力于某一点，那么有些部分是你根本无法完成的。商业计划可以帮助你消除灰色地带，因为你必须把具体的信息白纸黑字地写下来。做出艰难的决定通常是撰写商业计划中最困难也是最有用的部分之一。

例如，如果你还没有确定你将以什么价格销售什么产品，那么你将很难完成整个计划产品及服务组你的商业计划。识别这些信息和其他重要信息是业务规划过程中有价值的最终产品。

3.商业计划可以是对现实的检验

对于想要创业的小企业主来说，撰写商业计划通常是他们面临的第一个真正的困难，但他们不想考虑他或她的商业想法可能有一点缺陷或尚未完全发展。

虽然对于一个充满激情的企业家来说，这是一个不受欢迎和可怕的想法，但在这个过程的早期发现差距，让企业主有机会支持他们的研究，测试他们的想法，并采取措施，使企业更强大，更可行。这可能是一开始的退步，但任何进一步的工作都可以增加企业家成功的机会，在他或她将时间和金钱投入到一个可能失败的企业之前。

4.一份商业计划可以给你新的想法

发现新的想法，不同的方法和新鲜的观点是一些最好的事情可以发生在商业计划过程的深处。尽管有时会有负面的名声，但商业计划并不只是一份冗长、僵硬和结构化的文件。

事实上，有效的商业计划恰恰相反;这是一个灵活，不断增长和动态的工具，可以帮助您创造性地思考，并为一些最棘手的业务挑战提出新的解决方案。当你考虑市场推广策略组．在这里，当你为你的营销活动创建蓝图时，创造力和新鲜的想法是无价的。

5.商业计划创建行动计划

商业计划对任何小企业主来说都是一份有用的文件。但是，当你把商业计划作为一种工具来帮助你概述行动项目、下一步行动和未来活动时，你就是在创建一份有生命的文件，它不仅概述了你现在的位置和你想要达到的位置，还为你指明了实现目标所需的方向。

回到最初的问题，你是否真的需要一个商业计划，你仍然可以建立一个成功的企业没有计划，但它肯定是更容易做到有一个精心构建的商业计划在你手中。

请记住，如果你把你的计划作为一个真正的商业计划工具，你不必等到你有了所有的答案才开始。你现在就可以为你的计划制定一个大纲，把你目前掌握的所有信息都填进去，然后在对市场了解更多的时候，在空白的地方继续工作。这种流畅而灵活的文档对于新业务来说是非常宝贵的。

想了解更多关于商业计划的内容，请看这篇文章业务计划大纲．然后，为了快速无痛地开始商业计划过程，试试这个简单的商业计划模板。