创业和经营的七个阶段

小企业会经历不同的发展阶段。你的挑战会改变，需要不同的方法才能成功。您需要能够预测即将到来的挑战，并拥有在业务生命周期的每个阶段取得成功的策略。

种子阶段

在你的业务生命周期的种子阶段，你的业务只是一个想法或想法。大多数种子阶段的公司将不得不克服市场接受的挑战，并追求一个机会。不要试图一次承担太多。

在创业的这个阶段，你的重点应该是确保你的想法与你的技能、经验和热情相匹配。你还需要决定企业所有权结构，提出商业计划，并获得资金。

你可以自己创业，从朋友和家人那里获得投资，或者申请政府补助。如果你已经有了一些现有的客户基础，你可能会让他们投资。

创业阶段

一旦你的企业合法存在，你需要确保你可以提供任何你计划销售的产品或服务，并建立一个客户基础和市场占有率。如果你的支出高于预期，你可能需要改变你的商业策略或筹集更多的现金。

成长阶段

如果你的业务在增长，这意味着你的收入和客户群也可能在增长。你可能需要雇佣和培训新员工来处理业务增长带来的额外工作量。

你可能还需要在公司投资额外的钱来保持你的成功。如果你没有足够的现金可用，你可以通过小企业管理局贷款。

确立阶段

一旦你的企业能够自我维持甚至盈利，维持它仍然需要做很多工作。确保你能通过跟上行业的新发展或改变客户偏好来维持或增加你的收入流。

扩张阶段

如果你原来的业务做得相当不错，或者如果没有新的客户基础就无法继续增长，那么可能是时候把业务扩展到一个新的市场了。在某些情况下，你可能更容易扩展到一个小的利基市场，因为一个更大的市场可能竞争更激烈，可能需要更长的时间才能进入。

确保你在决定投资资源之前做了充分的计划和研究。你可能想要关注与你现有业务相关的市场。

衰落阶段

在下降阶段，销售额、利润和现金流都在下降。如果企业主不能充分削减成本或增加利润，他们可能会被迫出售或关闭他们的企业。企业可以通过自我改造或拓展新市场或新技术来避免衰落。这样，它就可以重新定位自己，在市场上开始新的增长。

退出阶段

有几种方法可以让你放弃自己创办的企业。你可能会卖掉你的公司，开始一个新的冒险，生意可能没有成功，或者你可能已经准备好完全退休了。

你能卖掉你的公司吗?

即使你可能花了几年的时间来建立公司，你也需要考虑它在当前市场上的真正价值。一个合格的估值专家可以帮助你计算出你的企业的公平市场价值，并可能在你出售之前帮助你提出一个策略来帮助你提高公司的盈利能力。

关闭你的业务

在某些情况下，你可能需要关闭而不是出售你的企业。如果你有合伙人，在关闭公司时你需要一份书面协议。如果你有一个有限责任公司或公司，你需要合法地解散它。

你需要取消所有的注册、许可证、执照、企业名称以及你的雇主识别号码。一定要通知联邦和州税务机构你要关闭你的公司。

确保你已经履行了所有的财务义务。支付你可能拥有的任何员工，并处理所得税和销售税的最终申报表。在公司倒闭后，你还需要保存商业文件，包括税务和雇佣记录。

如果可以的话，在结束你的业务时，你也想咨询税务专家或财务顾问。这样你就可以确保你满足了所有必要的要求。

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