获得第一个管理职位的5个策略

每个经理在职业生涯中都有过第一份管理工作。和大多数其他工作一样，没有人会给你第一份管理工作，除非你有经验，而如果没有人给你第一份工作，你就不可能获得管理经验。以下是你需要知道的，更重要的是，为了得到第一份管理工作，你需要做些什么。

做好你的工作

如果你不能做好自己的工作，没有人会让你负责。获得管理工作的第一步是把你的工作做好。你不必成为最好的，但你一定要优秀。公司里最好的程序员也不一定能成为优秀的开发经理。他们可能更喜欢写代码，而不是承担管理的责任。然而，可以肯定的是，开发经理曾经是一名优秀的程序员。

做好功课

找出管理者都做些什么。观察你组织中的经理们，看看他们做了什么以及他们是怎么做的。阅读有关管理和领导力的书籍，学习什么该做，什么不该做。向你认识的经理提问。

培养人际技能

对任何一个经理来说，最重要的技能就是管理人员的能力。了解人们在面对不同的外部力量时如何思考、反应和发挥作用。学会尊重他人，即使是那些与你不同的人。学会如何工作与然后你可以学习如何影响他们的行为。如果你不会管理人，没有人会提拔你到管理职位。任何获得管理职位却不会管理人的人注定要失败。

显示项目

不要坐在办公桌前等着别人给你一份管理工作。演示计划。一个关键的管理技能是计划，所以自愿帮助你的老板收集必要的信息来准备年度预算。主动提供帮助，对生产线上新增加的设备的成本进行评估。如果你所在的部门必须派人参加公司野餐的计划委员会(或员工关系委员会、人力资源学习小组等)，那就自愿参加这项任务。(你也会学到如上所述的有价值的人员管理技能。)在不影响你主要工作表现的前提下，做任何你能做的事情。

又是一个学习和实践的好机会管理技能，让自己在第一份管理工作中处于更有利的位置，那就是去当地一家你支持的非营利组织做志愿者。你从中获得的技能和经验志愿者工作可以帮助你在工作中找到第一份管理工作。志愿者工作还会让你接触到其他人，他们可能会雇佣你，或推荐他们的老板雇佣你，在另一家公司从事第一份管理工作。

要求升职

最后，如果你想被考虑担任管理职位，那就提出要求。不要等着别人来给你机会。找到你的老板，告诉他/她你想以他们为榜样，进入管理层。让他们下次需要有人来领导一个委员会或领导一个小团队或类似的事情时，把你记在心里。这样，他们就知道你对他们感兴趣，并会密切关注你。当他们看到你可以处理小事情时，他们会开始委派大事情，最终晋升为主管或管理职位。

在较大的组织中，人力资源部门在公司内部网中维护一个空缺职位列表。规模较小的公司可能只是把名单贴在公告栏上。密切关注这个名单。当你在名单上看到一个入门级的管理职位时，就去申请吧。如果你的工作做得很好，做足了功课，学习了管理者的工作，培养了人际交往能力，并向老板展示了你对管理的兴趣，你的老板很可能会支持你的申请。