我应该把奖金计入预算吗?

公司经常提供季度或年度奖金作为员工的额外福利，这应该是你战略的关键部分协商薪资．

额外的奖金加上薪水或工作本身可能会让这种薪酬结构物有所值。然而，要把奖金考虑到你的预算中是很棘手的。如果你选择奖金而不是把它变成加薪，重要的是制定预算而不把你的奖金也算进去。

当你选择一份有奖金的工作时，你需要考虑以下五点。

奖金并不是保证收入

如果你指望奖金作为年薪的一部分，你需要记住奖金是不能保证的。公司可以在任何时候停止发放奖金，除非他们与你签订的合同中有规定。他们可能会裁员，因为公司当季表现不佳，宁愿取消奖金也不愿裁员。

他们也可能认为你没有达到奖金的表现预期。你的奖金通常不是完全在你的控制之下，所以你应该避免依赖它作为常规的一部分你的收入．

把奖金放在你的目标上

与其把奖金计入年薪，不如考虑用它来帮助实现你的目标财务目标，比如偿还债务或筹集应急基金。你也应该把这些目标作为你每月预算的一部分，因为如果你只依靠你的奖金来实现这些目标，在经济萧条时期，你可能不会在这些目标上取得任何真正的进展。

然而，奖金是启动长期财务目标的好方法。另一个加?你不必为此削减每月的预算。总之，奖金是一种很好的方式来达到你的目标财务目标得更快。

用你的奖金来做可选的额外工作

你可以用奖金购买奢侈品，但前提是，除非拿到奖金，否则你不会购买某些商品或去度假。这也意味着你不应该花这笔钱，直到你真正收到它。

例如，你可能决定用每年的奖金来支付你的家庭度假费用，但你也明白，如果你没有拿到奖金，你就不会去度假。这种方式你的假期不会毁掉你的预算．你也可以将奖金用于购买家人的年度游泳券或游乐园门票。但是，如果你没有收到奖金，你就不应该续费。

对于每年更新而不是每月更新的物品使用这个策略也是一个好主意，这样你就不会从你的账单中产生这种情况定期预算每个月。

为你的佣金制定一个计划

如果你拿的是基于佣金的薪水，你处理这个问题的方式应该和真正的奖金不同。你需要为佣金制定预算，然后做预算，在业绩好的月份留出一些钱来弥补业绩不佳的月份。这与你处理奖金的方式不同。

就像制定一个如何使用奖金的计划很重要一样，制定一个基于佣金的预算也很重要。这样，你就不会在经济不景气的月份超支。

为每个奖金制定预算

如果你没有制定一个花掉奖金的计划，你最终花的可能会比你得到的奖金还要多。处理花你的奖金类似必威外围的网站为意外之财做预算．这意味着你要把钱分配给不同的财务目标，注意不要超支。

如果你没有债务，有房子，并且已经实现了许多财务目标，那么你可能会把大部分钱花在娱乐上。然而，存钱总是一个好主意投资至少是奖金的一部分。

最终的想法

你的奖金不是保证收入。你的公司可能会慢慢取消或减少奖金。有些公司根据业务的整体表现来发放奖金，这意味着有些年奖金会很高，而有些年奖金可能很少，甚至没有。

在你的月度和年度预算中省略奖金是明智的，或者在决定其他主要支出时，比如你能负担得起多少抵押贷款，或者你是否能负担得起另一笔汽车贷款。

简而言之，如果你依赖奖金来实现你的预算，你就超支了，你需要这样做调整预算或者找一份更传统的、基于工资结构的工作。这将保护你未来的财务状况。