关于管理职业要知道什么

经理的工作职责包括带领团队、流程或资源实现共同的目标。管理者必须善于沟通、决策和解决问题，才能在自己的岗位上茁壮成长。

虽然薪酬会因公司、行业和经验年数而异，但管理层的薪酬通常会很好地奖励这个角色。根据美国劳工统计局的数据，2021年5月，管理类职业的年薪中位数为102450美元，是所有工资群体中最高的。幼儿园和托儿中心主任的年薪中位数为47,310美元，与管理相关的薪酬最低，而计算机和信息系统经理的年薪最高，为159,010美元。

如果你想知道管理职位是否适合你，那就了解一下管理职位的类型，经理的工作，以及成为经理的利与弊。

管理职位的类型

GAARD Group首席执行官兼创始人布里吉特•哈斯高在接受The Balance采访时表示:“经理们管理从人员到项目再到财务的一切。GAARD集团提供领导技能咨询。她说:“虽然在经理的角色中可能存在交叉，包括混合的职责，但三个主要的管理领域是人员、流程和资源。”

人的经理

人事经理直接负责监督他们的团队成员、操作员、职员和同事的活动。较低级别的经理往往有更多的一般管理职责(通常是面对客户或客户)，包括维护一个物理位置，如商店或办公室。随着经理在工作场所的晋升，他们的角色越来越远离实际操作。他们可以管理其他经理或更具体的人员方面，如时间表或招聘。例如，住宿经理可以监督前台、清洁和维修人员，以确保客人有一个愉快的体验和一个干净、维护良好的建筑。

流程管理人员

流程经理、项目经理、产品经理或生产经理负责创建和管理特定的操作。他们的角色也可能包括管理人员，但他们的主要功能是监督系统，以确保流程有效地完成订单或满足最后期限。例如，产品经理可能带领团队开发用户产品。

资源管理器

资源经理负责核算和分配资源，如员工、材料、库存、财务，甚至土地。这些经理利用他们的资源预算，使企业在他们的能力范围内顺利有效地运作。例如，资源管理器可以分析和计划特定项目所需的资源(包括物理和财务资源)，以确保可用性。

经理的工作是什么?

那么，经理的日常工作到底是什么呢?Haarsgaard解释说，无论管理者是负责人、流程、资源，还是这三者的某种组合，他们通常:

• 设定目标和目的
• 实施和监测战略
• 激励团队成员
• 解决冲突
• 确保按时完成任务

总的来说，管理者制定和实施战略，通过根据需要委派任务、制定员工准则、管理预算以保持盈利能力，以及与利益相关者沟通，在他们的团队或组织中促进成功。

不同组织的管理角色差异很大，一些经理可能更专注于解决问题和协调工作等日常任务。其他人可能从事高层项目，以帮助传达组织的愿景。根据研究公司盖洛普(Gallup)的一项分析，伟大的管理者表现出教练的品质——鼓励敬业，发挥员工独特的才能和优势，设定明确的业绩预期和目标。

做经理的利与弊

哈斯加德说，管理方面的好处包括能够对别人的生活产生重大影响，并因自己的努力获得补偿。然而，管理并不适合所有人。Haarsgaard说:“虽然经理比运营商赚得多，但他们也要承担更多的责任。”“他们必须在专业、商业目标和个人关系之间取得平衡，并做出直接影响他人的艰难决定。”

专家解释说

• 参与决策当你是一名经理时，你经常参与有意义的对话，并做出有影响力的决定。
• 更多的自主权和控制权当前位置虽然经理们通常都有老板，但他们正处于职业生涯的一个阶段，可以更加自主地工作。
• 职业晋升和发展机会:管理职位是通往更高管理职位的重要一步。
• 增加工资:由于对资源、员工和项目的责任增加，经理往往会得到更高的薪水。

缺点解释

• 沉重的工作量：管理人员通常有大量的工作量和责任来平衡来自利益相关者、员工和高层管理人员的潜在竞争需求。
• 不舒服的对话：管理的一个重要部分是与员工就他们的表现进行坦诚但通常困难的对话。
• 高压力的作用当前位置管理多名员工——他们的行为不受你的控制——会给管理者带来很大的压力。
• 工作时间延长根据美国劳工统计局的数据，管理、商业和金融行业的人每周工作的时间比其他任何行业都多。

常见问题