面试问题:“你的动力是什么?”

当你申请一份工作时，你会听到很多面试问题——有些问题比另一些更棘手。有一个问题很常见，但可能会让你措手不及，那就是“你的动力是什么?”面试官想要了解你为什么以及如何有动力去实现工作目标并在工作上取得成功。

招聘经理还会试图发现激励你的因素是否与公司的目标以及你将担任的角色相一致。

这是一个广泛的和开放式的问题，这可能会让你不知道如何回答。找出最佳的应对方式也可能是一个挑战。毕竟，大多数人的动力来自很多因素，包括薪水、声望、有所作为、看到结果以及与有趣的人互动。

面试官想知道什么

在问这个问题时，面试官希望弄清楚是什么让你成功，是什么驱使你成功。他们还想确定你的激励因素是否适合这份工作的职责公司的文化．

诚实的回答可以帮助你了解什么情况会让你感到兴奋和热情。(另一个常见的面试问题是:你对什么充满激情?，这也试图确定什么会让受访者感到兴奋和满足。)

深入了解工作中激励你的力量是了解你的个性和工作风格的窗口，从而帮助面试官了解你作为一个人和一个潜在的员工。

那些通过组建团队和与同事建立良好关系来激励自己的求职者，和那些最擅长独立完成一份提高公司底线的报告的求职者，是有很大区别的。两位候选人都有各自的优势，这个问题可以帮助面试官将范围缩小到最合适的人选最适合这个职位还有公司。

如何回答“你的动力是什么?”

花点时间调查该公司面试前的工作。你对雇主的组织目标了解得越多，你就能更好地应对。

对于这个问题，很难当场想出一个好的答案，因为这需要一些自我反省。为了准备你的回答，想想你过去做过的工作:

• 在你最好的日子里发生了什么?
• 你最期待上班的一天是什么时候?
• 什么时候你下班回家，满脑子都是故事，充满热情和兴奋?

无论是一次成功的客户会议，还是一个复杂的项目，你掌握了一项新技能，或者其他任何事情，在构思你的答案时，记住这些积极的时刻。

最佳答案的例子

回顾这些示例答案，并调整你的回答让你的资历符合雇主的要求．

为什么有效:这种回答很有效，因为它关注的是成就和结果。这是积极的，它显示了候选人的成就。

为什么有效:数据分析和能够为团队提供信息都是候选人的动力。这向面试官表明应聘者具备这两种能力硬技能和软技能成功胜任这个职位所必需的。

为什么有效:这个回答向面试官展示了应聘者的动机有几个方面——管理、日程安排和团队合作——并且有同时处理多项任务的能力。

为什么有效:通过这个答案，应聘者将重点放在为什么客户服务是重要的，他们如何发展自己的技能，以及他们如何取得积极的结果。

为什么有效:以一种显示你对工作和完成目标有动力的方式回应总是有意义的。

给出最佳回答的技巧

记住你的工作。在准备答案的时候，也要考虑一下技能与能力这对这项工作来说是最有用的。试着在你的回答中强调这些。例如，如果你申请成为一名经理，围绕建立人际关系和帮助他人成功和实现目标的回答可能比讨论学习新事物或与客户合作更有效。

考虑公司文化。例如，如果公司强调员工之间的友谊，你可以提到团队实现目标是如何激励你的。如果你不太了解公司文化，做一些调查面试前要尽可能多地学习。

分享一个例子。你可以用以前工作中的例子来解释能激励你的项目或任务。例如，如果你说你被结果所驱动，请举一个你设定目标并达到(或超过)目标的例子。

例如，也许你为公司节省了资金，提前完成了一个项目，或者为员工解决了一个问题。讲一个关于你成就的故事这是向面试官展示你的成就的好方法。这将帮助面试官了解你的动机如何为公司带来好处。

当你回答这个问题时，要诚实。如果你根据你认为雇主想听到的来调整你的回答，你很可能会给人不真诚的印象。

记住你的听众。虽然有固定的薪水可能会让你更有动力，但从面试官的角度来看，这个答案并不是很鼓舞人心。

什么不该说

不要以你为中心。当你回应时，最好关注与工作相关的激励因素。例如，与其说你喜欢每周都拿薪水，不如讨论工作中的职责，让你保持兴趣并准备好迎接挑战。

不要漫游。对问题做出清晰而集中的回答。知道是什么激励你，并让你的回答中规中矩，这样你就不会因为分享太多信息而让面试官困惑。

保持积极的态度。当你回应时，关注积极的一面。例如，你不想说你很有动力，因为你不想因为表现不佳而被解雇。

可能的后续问题

• 你能自我激励吗?
• 你对什么充满激情?
• 你能为公司做出什么贡献?
• 你会用什么策略来激励你的团队?

常见问题