如何编写和使用一份职位简介

你的员工是否需要一种易于开发的方法来识别他们工作的关键部分?考虑使用职位简介而不是职位描述来招聘，发布职位，为员工明确方向和参数。

职位简介最好是由一组了解公司对该职位的需求的员工来制定的。这通常是招聘计划会议或过程中讨论的起点。

工作简介将包含以下概述:

• 主要工作职责
• 做这项工作需要经验
• 完成工作所必需的技能
• 职位要求的学历和证书
• 工作对身体的要求以及工作环境
• 汇报任务、级别、部门或职能
• 薪酬范围信息，通常是一个低范围和一个高范围

通常可以和职位描述互换使用，包括术语和内容，职位简介和职位描述是有区别的。主要的区别在于细节的层次。职业简介为当前目标和期望提供了更多的空间。职位描述是对职位要求的概述。

职位描述提供了高度的细节，这样就不会让员工对他或她的工作职责有误解。

在一份工作描述中，这个职责的六到八个主要描述词可能定义整个职责。

职位简介和职位描述样本

使用上述人力资源总监的职位描述，下面是职位简介和职位描述之间的一个组成部分的比较。你可以看到，在定义一份工作时，这种差异是如何发挥作用的

工作概要

培训及发展

负责制定内部培训和发展计划，包括新员工入职培训、管理层发展、每个员工的绩效发展计划、培训需求评估、选择合适的培训交付系统和方法，以及管理培训和发展的预算。

工作描述

培训及发展

• 定义所有人力资源培训计划，并在这些培训计划中分配人力资源和经理的权力/职责。为经理和员工提供必要的培训和强化材料，包括研讨会、手册、员工手册和标准化报告。
• 领导绩效管理体系的实施，包括绩效发展计划(pdp)和员工发展计划。
• 建立内部员工培训体系，识别并提供公司的培训需求。以下内容包括在培训体系中:培训需求评估、新员工培训或入职、管理发展、生产交叉培训、培训影响的衡量以及培训转移最佳实践。
• 协助经理选择和签约外部培训项目和顾问。
• 协助制定和监督公司培训预算的支出。

如何以及何时使用职位简介

职位简介是一个有用的工具。特别是在招聘和招聘广告中，职位描述提供了太多的信息。职位简介可以切入重要的元素来提供一个职位的整体形象。必要时使用职业简介来描述你的工作。致潜在候选人。

当你在招聘网站上发布职位空缺时，职位简介可以很好地解释工作的组成部分，以及你在员工身上寻找的东西。

如果使用得当且有效，职位简介是人力资源工具箱中的另一个有用工具。明智地使用它来招聘员工，定义工作，并为员工提供方向。