雇主看重的顶级管理技能

所有类型的组织都需要有能力的管理才能顺利运行，并优化利润和增长的潜力。当然，管理技能被应用于组织结构图中被标记为“管理职位”的工作，但对许多其他角色的员工也至关重要。

例如，活动策划者需要管理技能来安排活动，秘书需要管理技能来管理办公室流程，福利专家需要他们为员工组织信息会议。

什么是管理技能?

管理技能适用于生产、财务、会计、营销和人力资源等领域的广泛职能。

管理在不同领域的共同组成部分包括:员工的选择、监督、激励和评估，工作流程的调度和规划，制定政策和程序，衡量和记录一个小组或部门的结果，解决问题，制定和监督预算和支出，跟上领域的趋势，与其他员工和部门合作，领导和激励员工。

管理技能类型

大多数管理技能都与六种基本功能有关:计划、组织、协调、指导、领导和监督。

规划

个别经理可能亲自参与公司政策和战略的起草，也可能不亲自参与，但即使那些没有参与的经理也必须能够制定计划。你可能会被赋予特定的目标，然后负责开发实现这些目标的方法。

你可能需要调整或调整别人的计划以适应新的情况。无论哪种情况，你都必须了解你的资源是什么，制定时间表和预算，分配任务和责任领域。

为专业社团规划项目是另一种培养和记录规划能力的方法。掌握规划软件(如NetSuite OpenAir)和项目管理软件(如Workfront)可以证明你能够利用对合理规划有帮助的技术。大学生应该在校园组织中担任领导职务，磨练自己的规划技能。

• 分析业务问题
• 分析支出
• 批判性思维
• 为新业务制定计划
• 开发、创业精神
• 确定涉众的利益和偏好
• 微软办公软件,
• 为业务问题提出解决方案
• 解决问题
• 研究、定性技能
• 战略规划
• 战略思考
• 利用资讯科技促进决策
• 为商业计划或项目、愿景撰写提案
• 项目管理
• 利用规划软件

组织

组织通常是指创建结构来支持或完成计划。这可能包括创建一个谁向谁汇报的新系统，为办公室设计一个新的布局，计划一个会议或活动，制定一个战略，围绕如何完成一个项目进行规划，或者决定如何接近最后期限或如何衡量里程碑。

组织方面也意味着帮助你指导下的领导者管理好他们的下属。

确定与您的部门相关的可以改进的流程、程序或事件，并证明您可以重新设计流程以创造更高的效率或提高质量。将程序记录在手册或电子表格中以备将来使用。

• 精度
• 行政
• 分析能力
• 评估影响生产力的因素
• 业务讲故事
• 面向特定受众进行沟通
• 创新
• 逻辑思维
• 物流
• 谈判
• 网络
• 说服
• 演讲
• 公众演讲
• 提高工作效率的建议
• 技术知识
• 技术
• 时间管理

领导

最好的管理者通常都是鼓舞人心和高效的领导者。他们通过自己的行动为员工行为规范树立了自己所在区域的基调。

明确的目标和期望沟通也是至关重要的。优秀的领导者会寻求所有利益相关者的投入，并认可其他团队成员的贡献，他们会在该表扬的地方给予表扬。优秀的领导者在可行的情况下就团队计划达成共识，并战略性地委派给最合格的员工。

通过志愿管理项目来培养领导技能。大学生应该自愿在小组项目、运动队和学生组织中担任领导角色。

• 代表团
• 演讲
• 谦卑
• 网络
• 信心
• 高企的能源
• 清晰的沟通
• 写作
• 必威外围的网站
• 激励他人
• 解决问题
• 说服
• 评估人才
• 监督
• 魅力
• 完整性
• 热爱工作
• 网络

协调

管理者必须知道正在发生什么，需要发生什么，以及谁和什么可以完成分配的任务。如果有人沟通错误，如果有人需要帮助，或者如果一个问题被忽视了，或者资源没有得到充分利用，经理需要注意并纠正这个问题。协调是让组织作为一个统一的整体行动的技能。

跨部门和职能之间的协调对于一个运行良好的组织来说也是至关重要的，它向选民展示了统一的面貌。

通过与同事的密切沟通和合作，建立稳固的团队意识。寻找与其他员工和部门合作的机会。

• 适应性
• 适应不断变化的商业环境
• 建立有效的人际关系
• 协作
• 沟通
• 图纸一致
• 外交
• 情商
• 同理心
• 促进小组讨论
• 灵活性
• 诚实
• 影响
• 听
• 非语言沟通
• 耐心
• 守时
• 建立关系
• 调度
• 筛选求职者，招聘人员
• 灵活机智
• 教学
• 团队建设
• 团队经理
• 团队合作精神
• 团队合作
• 时间管理

指导和监督

指导是你负责和委派(告诉人们做什么)、下达命令和做决定的部分。必须有人去做这件事，这个人可以是你。

它可能包括任何事情，从审查业务模式和检查低效率到检查确保项目按时并在预算之内。监督是管理的维护阶段。

• 实现目标,
• 评估部门目标的进展情况
• 冲突管理
• 为业务部门创建预算
• 创建财务报告
• 解决冲突
• 决策
• 代表团
• 提供报告
• 工作分工
• 赋权
• 订婚
• 评估求职者
• 评估员工绩效
• 执行
• 专注，目标导向
• 目标设定
• 招聘
• 与来自不同背景的人交流
• 人际关系
• 解读财务数据
• 面试求职者
• 领导
• 动机
• 克服障碍
• 生产力
• 解决问题
• 专业
• 提供建设性的批评
• 建议削减成本的措施
• 建议流程改进
• 积极回应批评
• 责任
• 培训员工
• 语言交流

管理技能清单

以下是一份全面的管理技能清单，可以在简历、求职申请、求职信和面试中使用。

• 精度
• 完成目标
• 适应性
• 行政
• 分析能力
• 自信
• 预算管理
• 企业管理
• 业务讲故事
• 协作
• 沟通
• 冲突管理
• 解决冲突
• 协调
• 批判性思维
• 决策
• 代表团
• 发展
• 外交
• 纪律
• 工作分工
• 动态
• 情商
• 同理心
• 赋权
• 精力充沛的
• 订婚
• 执行
• 促进
• 金融
• 财务管理
• 灵活性
• 焦点
• 真正的
• 面向目标的
• 目标设定
• 招聘
• 诚实
• 影响
• 创新
• 人际关系
• 领导
• 法律
• 听
• 逻辑思维
• 物流
• 微软办公软件
• 动机
• 谈判
• 网络
• 非语言沟通
• 障碍清除
• 组织
• 耐心
• 说服
• 规划
• 演讲
• 生产力
• 解决问题
• 专业
• 产品管理
• 项目管理
• 流程管理
• 公众演讲
• 守时
• 研究
• 责任
• 定性的技能
• 销售
• 调度
• 人员配备
• 战略规划
• 战略思考
• 成功
• 灵活机智
• 教学
• 团队建设
• 团队经理
• 团队合作精神
• 团队合作
• 技术知识
• 技术
• 时间管理
• 培训
• 消除不确定性
• 写作
• 语言交流
• 愿景

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