为什么最后期限对企业家很重要

作为一名企业家，最后期限对你很重要实现大大小小的目标．然而，仅仅为你所有的项目设定任意的最后期限，你不会立即在商业世界中获得成功。你的最后期限需要为你的成功奠定基础——它们必须是战略性的。

战略性最后期限是为帮助你而设计的每天、每周、每月都向你的目标靠近。通过这种方式，它可以让你在前进的过程中体验小的胜利，而不是简单地描绘一个几个月后的大目标，这只会增加你的压力。尽管如此，对大多数人来说，很少有事情能像截止日期那样引起担忧、压力和恐慌。

还记得你为了按时提交一份20页的学期论文而在学校里连续三天不眠不休的马拉松吗?或者你的团队需要额外的时间来给重要的客户留下深刻的印象，在办公室疯狂的一周?

在这种情况下，很多人压力太大，开始表现出暴躁的迹象，这对每个人来说都可能导致糟糕的结果。另一方面，有些人目光短浅，什么都不做，只是朝着目标努力，而忽略了其他优先事项。这就是最后期限对我们职业生涯的扣人心弦的影响。

但做事总有更有效的方法。最后期限很容易让人讨厌，但为什么你应该喜欢它们。首先，截止日期意味着你还在游戏中，你还在做生意。更重要的是，截止日期可以是灵感、兴奋、目标和动力的来源，而不是恐惧——如果你的截止日期是战略性的。

忘记最后期限让你夜不能寐、陷入焦虑的想法吧。这主要是消极心理学，计划谬误，或者是拖延症的一个常见例子。合理的、有战略意义的最后期限恰恰相反。以下是为什么战略期限很重要的一些原因，尤其是对企业家来说。

最后期限让你对目标负责

当涉及到为任何需要完成的重要事情设定目标和时间表时，很少有事情具有最后期限那样吸引注意力的力量。无论最后期限是由客户、经理还是你自己设定的，它都能让所有利益相关者站在同一页上，朝着共同的目标努力。

如果你给自己设定了最后期限，你就创造了一个衡量你的行动(或不作为)是成功还是失败的关键指标。在这种情况下，只有你自己要对结果负责。

正向动量

因为根据你的定义，获得成功的好处往往远远超过失败的陷阱，制定战略截止日期的人往往会朝着截止日期努力(无论多么不情愿)。

截止日期越近，人们就越激动或越有动力。当人们情绪激动或受到激励时，他们往往会行动起来。随着时间的推移，你会越来越适应在截止日期前工作，并对自己的能力有了信心，紧张就会被兴奋取代。

因为积极的行动——无论多么微小——都能让你更接近实现目标，你在有意义的里程碑上取得的进步越多，结果就越容易实现。一旦你为你的渐进式进步建立了正确的节奏，在截止日期前所要做的就是保持这种势头。

激发创新和创造力

对于那些追求成功的人来说，截止日期通常会成为一个吸引人的挑战和创造价值的机会。无论你的最后期限是要提前交付客户的工作，还是要提交远远超出客户预期的结果，成功驱动型的企业家都会把最后期限作为追求卓越的关键。

积极主动的人利用他们的创造力和高级管理技能来重新设计他们的工作流程和资源，以更快地完成工作并超出预期。像史蒂夫·乔布斯这样的知名领导者因设定“不可能的最后期限”来激发员工最好、最有创造力的能量而臭名昭著。与此同时，许多企业家已经学会在商业谈判中利用最后期限作为战略优势。

优先考虑最重要的事情

最后期限直接影响你的时间(以及其他人的时间)。因此，它们会迫使你按照优先级来组织你的任务，这样你只会在那些让你更接近最有意义的目标的目标上工作。你必须学会如何专注于你的关键里程碑，对其他的说不。

否则，你会被收件箱里的电子邮件淹没，刷脸书，或者被其他责任缠住，导致你在最重要的事情上做出糟糕的计划和执行结果。换句话说，如果你不无情地优先考虑如何分配时间——你的最后期限是什么——你就会成为一个平庸的人，你的最后期限就会从你身边溜走。

避免做出你无法实现的承诺

最后期限对每个人都有好处，但你不必对所有的期限都说“是”。事实上，如果你意识到提出的最后期限对你来说太不现实，无法交付高质量的工作，你就有责任推迟，并确保你不会为了急于交付工作而牺牲最终结果。

另一方面，有些截止日期太宽松了，这会让你有时间懈怠，而不会强迫自己在实现目标的过程中发挥创意。根据任何提出的截止日期，以及你自己内部设定截止日期的过程，评估自己的优缺点。

总是在最后期限激励你行动的最佳时间点，而不是昏昏欲睡;他们鼓励创造力，而不是死记硬背。无论你是直接与客户打交道的“独立创业者”，还是与自己的多名员工一起工作，在截止日期之前，一定要努力谨慎地管理预期。永远不要许下你做不到的承诺。

接受失败，继续前进

当涉及到他们的手艺、生意或职业时，有些人渴望近乎完美的结果。这本身并不是坏事，因为它可以帮助你克服目前个人和职业上的一些限制。但如果你让完美渗透到你决策过程的方方面面，它也会成为你进步的巨大障碍。

幸运的是，当你的截止日期很紧的时候，你会强迫自己把对完美的渴望放在次要位置，以便在截止日期前完成任务，这比无休止地调整结果更重要。这样做足够多，它就会成为你练习的一部分。

为了赶在最后期限前完成任务，你可能不得不暂时放弃“有模有样”的功能，并将可交付产品精简为绝对最小可行产品(MVP)。对于记者和作家来说，最后期限迫使我们停止润色段落，而是专注于在有限的时间内尽可能地完成文章。

增加自信

坚持在最后期限前完成任务还有一个额外的好处，那就是让你和你的团队从长远来看更有信心。通过发行产品并将自己的创造带到现实世界中，你所获得的信心不仅能够让你在未来获得更多客户或责任，还能够让你探索新的方法，技术并进一步推动你的游戏。

为成功做好准备

在最后期限前完成任务的能力是评估业绩的可靠指标——尤其是在商业领域，如果你把自己推销为一项服务的话。即使在你的非工作生活中，为个人设定最后期限也是个人和商业成功的一个关键指标。根据畅销书作家和演说家布莱恩·特雷西的说法，设定最后期限可以使成功的可能性提高11.5倍。

设定适合自己的最后期限

有些期限会阻碍你获得好的结果，而不是让你更容易获得。事实上，不合理的最后期限——加上拖延症、糟糕的时间管理、低效率和其他因素——可能导致大量(52%)公司未能在最后期限前完成任务。为了确保你的最后期限能一次又一次地帮助你取得积极的成果，考虑一下这个问题。

1. 采用聪明的(具体的，可衡量的，可实现的，相关的，有时间限制的)框架或类似的方法来设定战略目标。确保为项目中的每个涉众定义具体的、可实现的目标，这样每个人都有责任。
2. 通过让每个人都参与进来，并获得他们关于如何最好地安排任务或项目的反馈，来设定合理的里程碑和相应的截止日期。截止日期既不能太容易也不能太有挑战性。
3. 对未能完成或按时完成任务实施奖励和惩罚。
4. 除非你直接与客户打交道，否则请合适的人参与你设定最后期限的过程，这样你和你的团队就能对你设定的最后期限负责。

记住，截止日期可能会让人痛苦，但它是完成工作的有效工具。用它来明确目标，激励人们，创造积极的变化。