10个常见的小企业创业错误

跳过计划阶段

计划可能是乏味的，但没有一个坚实的计划，你的业务，包括商业创意研究和市场潜力，你将在黑暗中运作。要考虑的最重要的计划包括商业计划,一个财务计划，以及一份营销计划。

没有设定明智的目标

当你刚开始创业时，目标可以给你指明方向，然后在日常运营中让你走上正轨。通过确定你的目标聪明的目标，你可以确定你想去哪里，并概述你将采取的具体步骤。

低估你的产品或服务

很多时候，对自己的能力缺乏信心和对失败的恐惧导致我们低估产品和服务的价格。这是一条危险的道路，因为它破坏了你带来的独特价值，并带来了怨恨和沮丧的可能性。从商品低估中恢复是一条漫长的道路，所以你应该在开始创业时彻底探索市场，为你所销售的产品确定最佳的价格切入点。

避免使用新技术

作为小企业主，技术可以提供新的机会，帮助我们更有效地工作，甚至帮助我们省钱。新技术可能令人生畏，需要时间来学习和理解，但不愿意适应技术进步可能会在短期和长期内损害您的业务。

害怕营销

营销可以采取多种形式，从口碑推荐，到传统广告，再到网络营销。在营销方面没有任何固定的规则;最好的营销方式取决于你的业务和你的目标受众。错误的假设是你不需要营销，生意就会来找你。

不知道你的理想客户是谁

任何成功的营销活动的一个重要部分是了解你的理想客户是谁。制定营销预算并尝试各种方法是不够的。你需要做市场调查，确定你想要接触的对象，你可以在哪里找到他们，以及他们对你的营销活动的反应。

过度消费

创业并不需要大量投资，但一些新企业主觉得他们需要花很多钱来购买最好的东西，从营销帮助到设备，再到软件。如果你愿意做研究，通常还有其他更便宜但同样可行的选择。制定并坚持商业预算来控制超支总是一个好主意。

花费少

一些不超支的小企业主则处于另一个极端，他们拒绝在任何事情上花太多钱。虽然用有限的资金创办和发展企业肯定有很多方法，但走得太远而不投入任何资本会严重限制你成功的潜力。

独自完成一切

一个小企业主可能愿意学习如何成为一个万事通，但这并不一定是这样的。有效的授权可以是一个最好的方式，为新的小企业主建立自己的业务，解放他们的时间为业务活动，需要他们独特的专业知识，并建立一个团队定位为未来的成功。

没有做出承诺

创业需要很多成功导向的性格特征比如干劲、奉献精神和认真的责任感。小企业主需要愿意做出牺牲，投入必要的时间，面对挑战，如果他们想让自己的企业取得成功。

我们都会犯错。关键是要意识到它们，并始终如一地在你的业务中做出明智、明智的决定。如果你能做到这一点，并在犯错时保持韧性，成功就近在咫尺。