快速有效创业的7个步骤

越来越多的人开始意识到美国公司已经变了。工作保障在很大程度上已经过时，福利也大不如前，自己创业的风险看起来也小了很多。

如果你是大多数美国人中的一员，想要获得有收入的自主创业，这里有我们的七个关键步骤，可以让你在不浪费宝贵时间和财力的情况下自主创业。

确保创业精神是你真正想要的

如果你正在考虑创业，因为你失去了工作，并且很难找到一份新工作，那么就考虑一下更好地找工作。请一个职业教练或接受一些培训。创业比找工作难多了，所以如果你真的喜欢找一份更好的工作，那么多的努力是值得的。

此外，考虑一下你是否具备创业的条件:没有人会告诉你该做什么(除了你的客户)。你必须自我激励，愿意做出很多牺牲，并且能够在你的企业从起步到成熟的过程中长期坚持下去。

决定你想要什么样的生意

特许经营还是独立?服务业还是制造业?实体零售还是在线销售?消费者还是b2b ?有几十种不同类型的企业，每一种都有自己的优点和缺点。喜欢和公众打交道吗?零售店可能适合您，但您将面临大量开销(例如租金和水电费)的权衡。

研究你的想法

如果你正在考虑创业，最重要的是要记住:这不是一场比赛。仓促行事的人在市场上受到的惩罚要比不慌不忙的人严重得多。你可能听说过“先发优势”这个词，意思是你在别人之前推出产品，从而获得了一个很大的开端。但这种想法被夸大了，尤其是对小企业而言。出现得太快，你可能会浪费宝贵的资源。

有条不紊地、勤奋地研究你的想法要好得多。还有其他人在做吗?竞争是怎样的?如果消费者和企业不选择你的产品，他们有可行的替代品吗?你的产品真的解决了一个烦人的问题吗?未来的需求是否足够大，而不仅仅是一两年?一旦你完全相信你有一个虚拟的更好的捕鼠器，然后你可以继续。

写一份商业计划书

有了网上大量的“盒装商业计划”资源，你再也没有不写(不思考)的借口了。写)商业计划在你创业之前。为什么要写一份计划，即使你是唯一一个在这个行业工作的人?因为它迫使你回答关键的问题，如果你想有很大的成功机会，你就不能忽视这些问题。不用太长。

如果你没有耐心做更多的事情，就把它做成一页。但它应该能回答以下问题:

• 企业的目的是什么?
• 谁是我的客户?
• 我的产品/服务能解决什么问题?
• 谁是我的竞争对手?为什么我的产品/服务有优势?
• 我将如何定价、定位、营销和支持我的产品?
• 我对公司未来3-5年的财务预测是什么?

选择业务结构

根据小企业注册会计师迈克尔·汉利的说法，“税务筹划的基础甚至在你开始经营的第一天之前就开始了。在企业主所做的所有决策中，很少有像实体选择这样具有巨大影响的。

决定是否成为独资企业、合伙企业、传统企业公司， s公司，或有限责任公司(有限责任公司)将对您企业未来的税务影响产生长期影响。

组建你的团队

虽然你的团队主要是由员工组成的，但要想得更广一些。你需要值得信赖的顾问，包括律师、税务会计师、保险顾问/代理人。你可以考虑雇佣一个虚拟助手他在创业方面有丰富的经验，能够处理与创业相关的管理任务。

处理文书工作

随着创业的到来，有很多文书工作是不可忽视的，包括:

• 向你的州政府申请适用的执照和注册。从你所在州的税务办公室网站上获得你需要填写哪些表格的指导。
• 如果专有知识产权是您企业的重要资产，那么您需要立即保护它。尽管申请商标和专利很昂贵，但与他人争夺权利的成本要高得多。还要确保你获得的互联网域名对你的业务很重要(至少是。com、。net和。org，也可以考虑。biz和其他域名)。
• 如果你成立了少数族裔或女性拥有的企业，你可能有资格获得政府提供启动资金的特殊计划。
• 在开始经营之前购买适当的商业保险。

关于创业的最后几点想法

无论你开始做什么类型的生意——销售实体产品，提供合同服务，开发数字产品，还是创业——都会有起起伏伏。

当你自己创业时，设定现实的期望是非常重要的，这样你就不会在扩大客户基础的头几个月之后对自己的进展感到失望。

对你的行业做足功课，在侧面获得动力在你辞去全职工作之前，在你已经为你的企业创造了收入之后就开始创业。然后，你就可以从那里开始成长了。