10个错误时避免创业

准备不足可能会导致灾难性的后果

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如果你想创业,阅读下面的列表的业务错误和离开你的日常路径,以避免它们。任何其中一个都可以破坏你的新业务风险和把它变成一个失败而不是成功。

不创建一个商业计划

许多人认为在他们的经营理念。问题是,除非他们写一个商业计划,不清楚是否他们的想法实际上是可行的。这是一个商业计划的主要目的。

可能是耗时和需求很多研究,但现在投资时间会节省你大量的时间和金钱。

请注意

据美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics),五分之一企业失败在他们的第一年。

做你的爱

“做你喜欢做的事情”是一个商业建议发放的令人作呕。但对许多人来说,这是一个大企业的错误。

事实是有很多人爱他们不擅长的事情。你可能能说出几个你知道的。的人认为她是一个伟大的而不是。的人认为他可以很好地解决除了不能。我的官方建议创业吗?不做你喜欢的;做你擅长什么,人们就会付给你(好)。并不引人注目,但很多并不是盈利原因你打开一个业务吗?

不做市场调查

不要掉进的陷阱创业没有进行市场调查。你怎么知道甚至有一个市场为经营理念?你不能指望世界其他地方一样热衷于你的想法。做市场研究将帮助您更好地理解1)消费者正在寻找什么,2)如何实现它们。先测试你的产品和服务创业。如果你不,你甚至不知道如果人们想要购买。你可能会认为你让鲜美的pierogi在整个世界。但是其他人吗?

忽略了竞争

忽视竞争是另一个潜在致命的业务错误。如果你卖你的三明治10.00美元和维拉在街上为6.00美元,卖她的三明治你打算卖多少?

研究你的竞争对手向你展示了你的同行在做什么。它还向您展示了怎样的挑战面前为自己的业务。强大的竞争研究将帮助你不是重复你的竞争对手同样的错误。

竞争的另一个方面,你需要理解的是市场饱和。蛋糕只有那么大,可以这么说,每一个产品或服务。所以,例如,如果你想打开一个狗狗美容业务可能没有任何“房间”的当地因为狗梳理企业的数量已经存在;市场已经“饱和”,这种业务。

不了解自己的优点和缺点

每个人都有优点和缺点。不幸的是,有时候我们的优点和缺点并不适合我们想要使用的商业模式,导致灾难性的后果。举例来说,如果你不是特别友好,外向类型的人具有良好的人际交往能力,很可能零售不会是一个不错的选择。

然而,如果你梦寐以求的,说,运行一个书店或冰淇淋商店,它并不意味着你不能买这样一个业务或者开始一个你自己。但是你需要注意,柜台后面的工作和每个客户的主要联系人可能不会导致最优的结果。这不是你应该做的;你需要雇佣员工。

不理解你卖什么

赫莲娜,第一个白手起家的女富翁,没有致富卖面霜;她变得富有销售美。(“世上没有丑女人,”她曾经说过,“只有懒女人”)。如果你的新业务将是成功的,你需要知道你实际上销售和相应工艺你的独特的销售主张。

确保你有足够的钱

百分之九十五的企业不会赚钱第一次打开时,大部分新业务不会表现出明显的钱好多年了。(例外,赚钱第一次打开时的百分之五,企业实际上是“遗留”的员工承包商一种很常见的做法,等行业。)

这意味着你(和你的家人)必须有足够的钱来维持生活。而你的新业务正在建立,以及足够的资金业务生存和成长。没有得到钱来做这个排队在你开始你的小公司是一个严重的业务错误。

中小企业融资的最明显的方法,通过传统的银行或通过一个非传统的选择。或许你可以创业,没资格申请补助金了。

如何让你的新小生意赚钱吗包括一些其他的方法可以带来钱,同时启动。

不投资于市场营销

常见的建议后“构建,梦就会成真”是另一个严重的业务错误。来哪里?为什么?甚至是什么时候?没有人会知道有效的营销

太多的小型企业不愿花任何钱在营销,更不用说大量。免费营销可以很好的,但大多数免费营销策略需要大量的时间才能生效。(推荐和社交媒体营销的例子。)

创建一个营销计划,设置一些营销活动,保持这样做如果你希望你的商业成功。

我最好的建议?市场业务在你打开它。没有规定说,你必须等待,直到你的物理或虚拟门是敞开的。

不打扰任何在线营销

不管怎样,你的小业务必须在线。你可能会或可能不会需要一个网站(许多人提供服务使用其他web上的“房屋”,等脸谱网LinkedIn页面或Etsy网站),但您的业务需要能够被发现和提升到越来越多的人使用网络查找他们想要的产品和服务。

如果你不会做其他事情,建立某种形式的基地为您的业务网络和确保你的小企业中列出各种在线目录。积极在线营销你的小生意更好,给它一个更大的机会达到你的客户。

一种可能性是让客户通过社交媒体

努力做自己的一切

你不能。就这么简单,加重。经营小生意,即使这是一个个人业务,涉及到很多不同的任务,没有一个人能做的都好。即使每个人都是完美的,都做一个出色的技能在任何我们的手,我们每个人还受到时间的制约。大多数日子里,你会幸运如果你甚至完成你计划做什么当你的一天开始了。

所以避开试图做所有的业务错误,增加新业务的机会成功的帮助你需要从一开始。学习如何委托,雇佣和外包你的技能和专业知识以外的受益。例如,你真的需要做你自己会计吗?财政、税务会计有更多的知识比你,更有可能,还可以帮你节省大笔的时间(甚至钱!)在交税的时候。

(说的专业知识之外,你有没有想过创建一个顾问委员会你的小公司?它可以给你一个真正的管理优势。)

底线

我还没有遇到一个人想要创业的失败。

如果创业在你的未来,明白,创业是一个过程,而不是一个事件。如果你花时间去做思考和研究,避免业务错误上面所讨论的,您将大大增加你的新业务成功的可能性。

常见问题(faq)

创业时你不应该做什么?

最常见的错误之一,由新小企业主缺乏准备。许多企业家都渴望得到他们的想法。但是没有花时间写一个坚实的商业计划,招聘合适的人,并收集足够的资本,他们的业务很可能会失败。

创业的第一步是什么?

第一步创建您自己的业务是做市场调研。执行市场调查给你重要的信息关于你的潜在客户,行业的状态,一般而言,告诉你是否有机会把你的想法变成一个成功的事业。

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来源
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  1. 劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)。”企业家精神和美国经济。”

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