创业需要的6个特质

比起你讨厌的工作或者失业，创业是一个很有吸引力的选择。与为他人工作相比，自主创业带来了一长串的机会和挑战，即使是对那些在他们的行业中拥有深厚而特殊经验的专业人士来说也是如此。尽管研究发现，新企业主在创业前平均有11.5年的行业经验，但近三分之二有员工的企业只能生存两年，大约一半的企业会在五年内倒闭。

在开始之前，考虑一下你是否真的准备好做自己的老板，以及这样一个沉浸式的个人和职业决定将如何影响你的生活方式。从受雇于别人的公司到开创自己的公司，成功转型的六个特征可以概括如下:

灵活性

如果你创业，你不再只有一份职责明确的工作。在创业的头几年，企业家必然要承担大量的责任，而这些不同的工作流程往往会被不可预见的危机打断(尤其是在创业阶段)。

虽然员工们习惯了每天都有相对可预测的任务，但自雇人士通常不喜欢这种规律。一旦你开始创业，就没有地方可以推卸责任了，比如为什么某个流程不奏效，或者为什么一项任务没有完成。作为一个企业主，你是那个必须处理工作日中发生的任何事情的人，人们会指望你来解决问题。

自我激励

当你是个体经营者时，接下来发生的事情就由你自己负责了。制定行动计划和设定目标是你的责任。

没有人会为你安排约会，或者指出为了盈利需要做什么。对于很多想成为自由职业者在拥有一份长期全职工作后开始创业，自我激励是最难调整的。

一个推销员

除了销售驱动的职位，大多数员工都没有接受过专门的培训来寻找客户机会。许多工作专注于创造产品或提供服务，而销售部门或管理团队则致力于寻找新客户和制定发展业务的战略。

如果你开始创业，你需要靠自己完成销售。这可能是一个新客户的小订单，也可能是一个让你的产品登上大型零售连锁店货架的大机会。为了抓住任何一个机会，你都需要不断审视自己的视野，并为自己做好准备，以完成即将到来的交易。

超前思维

如果你想的话创业，你需要培养专业技能无论是短期目标还是长期目标。

你的首要任务之一是制定一份商业计划，但随着你的企业开始运作，你可能会发现原来的战略需要调整。目标设定将确保尽管迭代和即兴发挥，你的企业仍然忠于其最初的目标。

一致的

创业需要精力，为了让企业维持五年以上，你需要完全专注于一致性。你不能随波逐流，也不能敷衍了事;你必须不断提醒你的客户，你正在投入所有的业务资源，人才，并注意满足他们的需要。

风险接受者

大多数小企业主对未来的挑战只感到“有些准备”。作为一个企业主，没有人能保证你提供的产品或服务六个月后还会有人需要，或者你的员工会按时上班，或者你的客户会按时支付账单。即使你有一个大客户，他们经常光顾你的公司，似乎对你的工作非常满意，他们也可能不通知你就把你甩了。

每个月的收入和实际收入可能会有很大的波动，对于那些习惯了每两周定期收到薪水的人来说，自主创业的不确定性可能太难处理了。