为什么雇主提供可变薪酬来留住员工

快乐的女员工在办公环境中工作
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劳拉·多斯/盖蒂图片社

浮动工资是指员工因其工作表现而获得的额外报酬。它可能以奖金或销售佣金的形式出现。它可以用来认可和奖励员工对公司盈利能力、生产力或其他一些被高层领导认为重要的指标所做的贡献。这种基于业绩的薪酬在销售中很常见。

关键的外卖

  • 福利约占普通工人总薪酬的三分之一。
  • 雇主应该确保员工知道他们可以得到哪些福利。
  • 公司应该清楚地传达员工的期望,让他们知道如何才能获得加薪或奖金。

可变工资

可变薪酬可以用来激励和留住员工。他们希望有机会获得可变薪酬,以提高他们的基本工资。如今的员工在决定入职为雇主工作时,寻求的不仅仅是基本工资和福利待遇。

对于一家公司来说,即使是一家全球性公司,为他们雇用的每个人提供相同的通用福利已经不够了。员工现在期望全面的福利待遇这是根据他们的个人情况量身定制的,而不仅仅是广义的人口需求。

个性化的福利待遇始于雇主真正了解员工最想要的东西,因为福利只有在每个员工眼中才有价值。福利项目的灵活性和多样性越大,你的员工就越有可能受到赏识。例如,一名没有孩子的年轻员工可能认为人寿保险福利没有价值,但会希望能多休一两天带薪假。

工资与可变工资中的雇主成本

根据美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)的数据,文职工人的平均工资为每小时28.16美元
该福利将于2022年3月生效,雇主每小时额外支付12.74美元,占员工薪酬的31.2%。普通员工也能挣到美元。每小时93美元的额外工资。补充工资包括雇主员工加班费用至于保险费,变化差异以及非生产奖金。

非生产奖金由雇主自行决定,不受生产公式的约束。常见的非生产奖金包括年终奖金和假日奖金,推荐奖金,以及现金利润分成。

解释员工福利

雇主必须以易于阅读和理解的形式向员工展示他们所提供的福利的内在价值和外在价值。用门外汉的语言传达福利待遇并不是一件容易的事情。有效地传递这些信息是一项关键任务。

从健康保险到退休计划再到可变薪酬,一家公司可能为员工提供多种福利。其中一些福利会让员工感到困惑。例如,员工可能不知道要为401(k)计划缴纳多少钱,或者他们的健康保险费免赔额是否合理。

如果允许员工从不同的福利计划中进行选择,请确保您的系统为员工提供了一种资源,可以回答哪些计划对他们或他们的家庭最有意义的问题。

持续提供福利

雇主需要非常清楚员工如何才能赚更多的钱。如果雇主传达了特定的目标,所需的生产力水平,或质量标准,以实现奖金或其他形式的可变报酬,那么每个实现目标的员工都能获得奖励是至关重要的。

这就是为什么雇主公开分享福利成本信息是有意义的。典型的员工不知道他们的薪酬增加了多少,因为他们的福利价值。

如果雇主清楚公司在让员工更快乐、更健康方面投入了多少资金,员工就会更喜欢公司提供的福利。

增加的好处

当新的福利增加时,人力资源部门需要与员工进行公开的沟通,以确保他们了解这些福利。

公司还应该不断地调查员工,以了解他们的福利是否令人满意。如果一家公司意识到某项福利没有效果或对员工来说没有价值,他们应该考虑削减、替换或改变一项福利。

大福利帮助员工

开发一个单一的福利解决方案来照顾每个员工是不可能的,特别是如果你考虑到员工可能有不同的需求。你的员工还需要了解公司提供的个性化福利计划的价值。

常见问题

薪酬如何影响员工留任?

虽然每个工作场所都不一样,但更高的工资更有可能让员工留在他们的工作岗位上。较高的基本工资往往会增加员工下次跳槽到新岗位时留在当前公司的几率。

公司提供员工福利的两个原因是什么?

当你提供员工福利时,更容易找到、雇佣和留住高质量的员工。此外,你可能会拥有一个更健康、更高效的员工队伍。

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  1. 劳工统计局。”雇主雇员补偿费用摘要”。

  2. 哈佛商业评论。”为什么员工会留下来?一个明确的职业道路和良好的薪酬,为初学者”。

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