富有远见的领导

当你想到有远见的领导时，你可能会想到像乔治·华盛顿这样的人，他领导了一场对抗英国人的战争，建立了一个新的国家，或者圣雄甘地，他也反抗英国人，但方式非常不同。两人都看到了一个新的治理愿景是可能的，并着手实现它——他们做到了。

在这种历史的视角和压力下，你可能会认为有远见的领导是罕见的，当然不是普通人可以拥有的。但是，有远见的领导并不一定要改变世界。你可能已经拥有远见卓识的领导能力，只是你自己还不知道。

什么是远见型领导?

一个有远见的领导者是这样一个人，他看到了世界应该如何存在的潜力，然后采取步骤实现它。你可以在没有领导角色的情况下实现梦想，比如成为一个创意人。而且，你可以成功地带领人们完成一系列行动，而不是对你想要创造的变化有一个愿景。

冒险

改变从来不是没有风险的。而且，立即找到解决方案的情况很少。乔治·华盛顿并没有在第一场战役中击败英国人。打败英国人花了很多年。这需要牺牲，许多人的牺牲他们致力于自治和摆脱英国控制的自由。

你不需要把自己的生命置于危险之中——史蒂夫·乔布斯和杰夫·贝佐斯多年来每晚都睡得很舒服——但你可能需要把自己的生计置于危险之中。乔布斯被自己的公司解雇了。有远见的领导就是改变，改变意味着冒险。

听

与流行的观点相反，一个有远见的领导者不会无视所有的反对者，去做他或她认为最好的事情。是的，你会发现你需要忽略很多唱反调的人，但你也必须倾听人们在说什么。

一个好的领导能听到团队成员的声音。你的团队需要得到领导者的倾听。你不是一个真正的领导者，除非人们自愿跟随你，而要做到这一点，你的团队成员需要感到自己被倾听，并被你倾听。

负责

一个有远见的领导者知道他或她的想法是不同的，这是一个重大的风险，追随这样的领导者的人也在这样做。因此，对自己的行为和愿景负责是至关重要的。

这不仅是在事情进展不顺利的时候，也是为了确保事情一开始就不会进展不顺利。领导者负责确保有足够的资金支付员工工资，并保持项目向前发展。你必须确保公平待人。

记住，拥有一个愿景就像拥有一个孩子。你愿意为你的孩子做任何事，牺牲一切，但当你想让其他人参与抚养孩子时，你必须付钱给他们。愿景是一样的:你不能期望你的团队像你愿意做的那样牺牲。这不是他们的愿景;这是你的。

有远见的人会审视现状，看看如何改变现状，而不仅仅是改善现状。毕竟，乔治·华盛顿并没有打算与乔治国王建立更好的关系。他打算断绝这段关系。这一愿景对美国产生了重大影响。

成功领导风格的特征

关于成功领导者的要素已经写了很多。本系列将聚焦于许多领导者认为是关键的特征、特质和行动。

• 选择领导并实践适应性领导
• 做别人选择追随的人。
• 为未来提供一个愿景。
• 提供灵感。
• 让别人感到自己的重要和被欣赏。
• 活出你的价值观。表现出符合伦理道德的行为。
• 领导者通过他们的期望和榜样来设定步伐。
• 建立持续改进的环境。
• 为员工提供个人和专业的成长机会。
• 用同情心去关心和行动，传达积极的心理健康。

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苏珊娜·卢卡斯(Suzanne Lucas)是一名自由撰稿人，她在企业人力资源部工作了10年，在那里她负责招聘、解雇、管理数字，并与律师进行复查。