首席执行官(CEO)工作描述

首席执行官(CEO)计划公司的总体战略和政策。这包括对业务的所有组成部分和部门的责任。首席执行官还确保组织的领导不断了解关键的外部和内部因素。

首席执行官职责

首席执行官(CEO)在公司或组织的工作职责根据组织的使命、产品、目标和运营需求而有所不同。职责也取决于组织的规模和员工的数量，以及其他因素。一般而言，这些责任包括:

• 创建、沟通和实现组织的愿景、使命和总体方向
• 领导整个组织战略的制定和实施
• 在适当的时候，向董事会征求意见和指导
• 制定并实施指导业务或组织方向的战略计划
• 监督:监督一个组织的完整运作
• 评估组织在实现其目标方面的成功
• 在提高股东价值的情况下，研究潜在的收购或出售公司
• 代表当地社区、州和国家一级的公民和专业协会责任和活动的组织
• 参加行业相关的活动或协会，这将提高CEO的领导技能，组织的声誉和组织的成功潜力
  

该工作还包括领导、指导、指导和评估其他行政领导人的工作，包括总裁、副总裁和董事，这取决于组织的报告结构。在领导这些高级领导的过程中，CEO要确保战略方向贯穿整个组织，以确保其实现。

此外，CEO必须确保组织的领导者经历他们行为的后果，无论是通过奖励和认可，还是绩效指导和纪律处分。如果没有积极期望和加强的责任和问责，首席执行官将无法获得预期的成功和盈利能力。

CEO的薪水

CEO的薪水因行业、工作地点、经验和雇主的不同而有很大差异。美国劳工统计局(BLS)收集全国首席执行官的工资数据。2021年:

• 平均年薪:179,520美元
• 年薪前10%:高于20.8万美元
• 后10%年薪:60,300美元
  

教育、培训和认证

教育和培训要求因雇主和行业而异。大多数雇主更愿意雇佣至少拥有学士学位和大量工作经验的ceo。许多公司更喜欢从公司内部招聘，而不是从外部招聘。

• 经验:首席执行官通常需要丰富的管理经验，通常每个新职位都要承担越来越多的责任。此外，公司通常希望首席执行官在公司所在的行业有经验。
• 培训:一些公司要求首席执行官完成高管发展和领导能力的培训项目，以及持续的职业发展。

CEO技能与能力

要想成功胜任这个职位，你通常需要具备以下技能和资格:

• 人际交往能力:首席执行官需要与公司的其他领导人建立良好的关系，并从组织中获得重要的投入，这样在战略决策和方向上就不会有什么阻力。
• 分析能力:首席执行官必须参与评估组织在实现目标方面的成功。他们必须确保每个战略目标都是可衡量的。
• 领导能力:首席执行官必须展示出使组织的使命取得成功所必需的领导力。这包括提供愿景、方向、吸引追随者，以及成功领导的所有其他方面。
• 管理技能:首席执行官负责创造一种学习的文化，以帮助提高和发展员工的技能和能力。当重要的参与者不断学习和成长时，组织才会真正成功。

就业前景

美国劳工统计局(U.S. Bureau of Labor Statistics)预计，到2030年，高管的就业率将增长8%，与美国所有职业的增速差不多。

工作环境

几乎所有行业的大公司和小公司都有高管工作。无论公司的行业或规模如何，首席执行官的工作都可能是一份压力很大的工作，因为他们基本上对公司的表现负责，无论是好是坏。

工作安排

ceo们通常每周工作超过40个小时，包括晚上和周末。他们也经常出差。

如何得到这份工作

成为首席执行官的道路通常并不容易，没有一条明确的路径。然而，完成高管培训课程可以帮助你实现这一目标。这里有三个顶级的高管培训项目在美国

凯洛格行政工商管理硕士课程:该课程由西北大学凯洛格管理学院提供。

芝加哥布斯emba当前位置芝加哥大学布斯商学院(University of Chicago Booth School of Business)提供了这一课程，并声称这是全球首个高管课程。

杜克全球工商管理硕士:杜克大学富库商学院提供该课程。

常见问题