招聘经理是做什么的?

招聘经理做出雇佣的最终决定

通过

苏珊·希思菲尔德

2022年9月13日更新

事实由

莎拉·费雪

招聘经理通常是想要招聘空缺职位的经理或主管。无论他们的日常职责是什么，他们都是员工招聘团队的关键成员。他们负责管理新员工融入的岗位和部门。

因此，他们负责分配导师，欢迎新员工并使其入职，将新员工与部门其他员工整合，为新员工的工作和目标提供持续的总体方向，以及所有其他职责这是管理者的职责。

根据公司的规模和招聘职位的数量，招聘经理可能会参与员工招聘的各个方面。他们可以查看收到的简历和申请，并进行电话面试，以确定申请人是否有足够的资格，值得员工投入时间进行现场面试。

招聘经理同时参加第一次和第二次面试。如果应聘者在公司的时间超过两次，招聘经理每次都会向他打招呼。招聘经理也会参加任何午餐会议，这是为了在一个更非正式、更舒适的环境中与潜在的求职者交流。

在每次潜在员工面试的过程中充分参与这一过程有助于经理开始与候选人建立关系。这是长期留住员工的第一步，甚至在员工开始新工作之前就开始了。

招聘经理在招聘过程的每一步都得到人力资源人员的协助。他们筛选最初的申请，将候选名单交给招聘经理，并协助选择面试团队。

招聘经理还要和人力资源部的员工一起决定合适的人选补偿对于该职位，通常会提出工作邀请，并就新员工接受和开始工作的细节和时间表进行谈判。他们还负责与新员工建立和维持关系，从员工接受公司的工作邀请到他们上班开始新工作。

如上所述，人力资源可以在招聘和招聘流程的每一步协助经理，但经理是必须掌握该流程的关键人物。在他们的部门对新员工入职、培训、建立关系以及最终工作成功或失败的投资之后，他或她将获得最大的收益或损失。招聘经理对他们的组织负有重大责任。

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招聘经理在决定雇佣谁作为新员工时起着关键作用。虽然这个职位的细节可能因公司而异，但招聘经理在招聘决定中总是很重要的。在大多数组织中，他们可能不是唯一的决策者，但他们确实有否决权，因为新员工通常要向他们汇报工作。

在团队招聘的方法中，招聘经理设置一个汇报会议，以从面试潜在员工的员工那里获得反馈。然后，一个包括招聘经理和人力资源人员在内的小得多的员工团队将做出招聘决定。

招聘经理决定新员工的入职日期，并负责计划新员工的培训和入职。他们还会对新员工的导师和职位描述做出最终决定，然后给新员工发一封欢迎信，并发布新员工公告。

一般来说，大多数招聘经理会对每个求职者进行一到三次面试。然而，在他们做出最终决定之前，可能需要一段时间。

招聘经理通常会问招聘人员同样的问题。他们可能希望你描述一下你的专业和教育背景，解释一下你对这个职位的兴趣，以及你喜欢什么样的工作环境。

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