招聘经理和招聘委员会做什么

求职中最令人困惑的部分之一就是参与求职的人数之多求职面试流程．在同一个雇主的一系列面试中，你可能会和招聘人员、人力资源专家、招聘经理、招聘委员会，或者几乎任何这些个人和团体的组合交谈。

了解你在和谁说话，以及每个人或团队为公司做了什么，这很有帮助。那么，让我们来看看这个过程中的两个常见实体:招聘经理而且招聘搜索委员会．如你所见，他们的工作是相似的。

招聘经理vs.招聘委员会

的招聘经理如果候选人被录用，通常是最终监督他们的人。因此，他们对雇主招聘的职位有最详细的了解。招聘经理将在面试中发挥最具影响力的作用筛选和甄选过程．

招聘搜索委员会由一群参与招聘过程的个人组成，用于招聘、筛选和面试申请人。这种招聘模式经常用于高等教育和高管招聘。

招聘经理的职责是什么?

招聘经理为职位空缺创建或修改职位描述，并将职位要求传达给人力资源办公室。招聘广告由人力资源部起草后，他们会对广告进行审阅。

如何筛选申请人

在一些组织中，是所有简历申请材料将被转发给招聘经理进行初步筛选。在其他情况下，人力资源部的代表将审查简历，以确保候选人符合要求基本工作要求然后把一批简历转发给招聘经理。

通常，招聘经理会选择并组建一个搜索委员会，这是一群对工作有兴趣和观点的人，他们可以帮助筛选和面试候选人。

然而，许多专家建议招聘经理与他们的人力资源部门合作来管理这个过程。

面试过程

在某些情况下，初次面试将由人力资源部或合同职业介绍所的招聘人员进行。

在其他情况下，招聘经理或其指定人员可能会通过电话或亲自面谈筛选面试为了挑选几位最后的候选人参加招聘委员会的面试。

招聘经理将收集并考虑由面试当天在公司设施与最终入围者见过面的个人完成的评估。他经常会在委员会成员的会议上主持讨论，以便制定聘用哪位候选人的建议。

在其他情况下，招聘经理会要求委员会成员以书面形式分享他们对候选人的个人评估，并在没有达成一致意见的情况下做出决定。

如何做出招聘决定

招聘经理的决定通常要经过他们经理的审查和最终批准。

作为一名求职者，在起草申请材料时，你应该仔细关注招聘经理的需求和偏好。

如果可能，进行招聘信息通过与你职位相当的专业人士或校友联系，可以让你更清楚地了解招聘经理对你所在行业的期望。

什么是招聘搜索委员会?

雇主通过搜索委员会进行招聘、筛选和面试高等教育行政和教师职位的候选人．一些公司或非营利组织也使用类似的模式来招聘高管。

遴选委员会程序

院长、系主任和大学校长通常会让搜索委员会负责自己的工作，并选择一位主席来协调委员会的活动。负责的管理员可以选择其他委员会成员或将这一责任委托给主席。

许多大学试图从传统上代表性不足的群体中录取学生。

查册委员会职责

职位描述通常由人力资源部门与负责的管理员合作制定，并与委员会共享，以指导他们的筛选。

人力资源部门通常会发布招聘广告，并进行一些初步筛选，以确定候选人是否符合基本要求。在其他情况下，遴选委员会将逐一审查所有的申请。有时会聘请外部猎头公司招聘候选人，并对申请和候选人进行初步筛选。

招聘委员会通常会对从候选名单中挑选出来的候选人进行筛选面试，以确定哪些人可以参加校园面试。这些筛选面试可能由电话，Skype或在人．

大学校园面试

招聘管理人员将指定一些候选人供委员会挑选进行校园面试。招聘委员会将与人力资源部一起组织这些访问，并从面试过候选人的个人那里征求反馈。

选拔委员会也将在访问当天进行面试。面试委员会的一名成员通常会在候选人到达时迎接他们，并在面试前带他们出去吃晚餐。

选择候选人

校园面试结束后，招聘委员会将开会讨论来自校园选民的反馈，并分享他们对候选人的看法。他们会就一个或多个他们认为能胜任这份工作的候选人名单达成共识。

招聘管理员会让招聘委员会知道推荐多少候选人，以及是否对名单进行排名。在某些情况下，招聘委员会会认为没有人完全符合职位要求，招聘将重新开始。