什么是员工?

员工如何工作

雇员是一种工人雇主可以雇来做特定的工作。承包商比雇员拥有更多的自由，而雇主则不同，雇主控制着雇员做什么以及如何做。

经过申请和面试，雇员被雇主录用。这种选择发生在雇主发现申请人是最适合他们所招聘的工作的申请人之后。

个人的雇佣条款是由录取通知书指定的一份雇佣合同，或口头的。在没有工会的工作场所，每个员工都自己谈判;并不是所有职位的雇佣条件都是一致的。

许多未来的雇员根本不协商，而是选择接受雇主提供的条件。还有一些人要求增加5000美元到1万美元，以确定他们是否能以更高的薪水开始工作。由于随后的加薪是基于谈判达成的薪资水平，因此新员工有必要通过谈判达成尽可能好的协议。

在由工会代表的工作场所，集体谈判协议涵盖了员工与工作场所关系的大部分方面，包括补偿、福利、工作时间，病假，和假期．该合同还保护了加入工会的员工的权利，并为员工提供了悲伤的工作场所待遇选择。合同的存在剥夺了雇员协商工资的个人权利。

雇员在工作分配中兼职、全职或临时工作。

雇员用他们的技能、知识、经验和贡献来换取雇主的报酬。雇员可以免于加班或者加班不能免征;有关支付雇员工资的规定由公平劳动标准法．

获得豁免的员工在必要的时间内完成一项完整的工作即可获得报酬。雇主必须按小时支付非豁免雇员的工资，因为他们是按小时计酬的。

当一名雇员被归类为非豁免雇员时，雇主必须建立一个时间跟踪系统，以确保该雇员合法地按工作时间和报酬支付加班工资．加班费通常在一周工作40小时后开始支付，是标准工资的1.5倍。一些州的法律规定，员工每天工作超过8小时就必须支付加班费(一些州有更高的门槛或没有门槛)。

对员工的要求

每个员工都有具体的工作要完成，通常由工作描述来定义。在负责任的组织中，绩效发展规划过程定义了员工的工作和组织对员工绩效的期望。

它还应该帮助员工设定目标并跟踪他们的表现。此外，绩效管理体系应该帮助员工发展他们的持续技能，并采取职业道路。

雇员在一家公司工作职能领域或部门比如市场营销或人力资源。每个员工都有一个老板，他们向他汇报工作并接受他的指示——通常是经理或主管。员工应该期望自己能从管理者那里得到合理、专业的待遇。员工也有同事与他们一起完成部门的工作。

员工有一个工作站或办公室来完成工作。雇主为雇员提供工作所需的工具和设备，如电脑、电话、移动电话、笔记本电脑、办公桌和生活用品。

在具有前瞻性思维的组织中，员工会经常从经理那里得到绩效反馈、奖励和认可，以及奖励合理的福利待遇．

雇员vs.承包商

	员工	承包商
行为	雇主控制什么和怎样做	由承包商确定
财务状况	主要责任雇主	主要责任承包商
的关系	工作是事业的关键	工作不是事业的关键

雇员和独立承包商之间的区别是微妙的。他们都为企业执行任务以换取报酬。一个企业试图确定一个工人是雇员还是承包商，可以考虑三个因素。没有一个设定的阈值，工人成为其中一个或另一个。企业必须仔细考虑所有相关因素来决定如何对待工人。

行为

行为是指给予工人的指示的类型、指示的程度、对工人的任何评估体系以及向工人提供的培训。指示、评估和培训越详细、控制得越严格，工人就越有可能成为雇员。

财务状况

财务因素通常是指谁在业务中拥有最大的财务利益。谁在完成任务所需的工具和费用上投资最多?谁的利益最大，谁的损失最大?这些责任落在企业身上越多，工人就越有可能成为雇员。

的关系

员工通常会获得福利，并与雇主保持相对永久的关系，为雇主执行关键任务。企业不会经常为承包商提供福利。企业与承包商的关系通常有一个预先确定的结束日期，例如项目的结束。承包商为企业提供的服务不应构成企业运营的“关键方面”。

常见问题