什么是商业可行性?

企业生存能力是通过企业长期生存的潜力和在一段时间内保持利润的能力来衡量的。

了解更多关于如何判断一个企业是否可行的信息。

什么是商业可行性?

业务可行性意味着业务是(或有可能是)成功的。一个可行的业务是有利可图的，这意味着它有更多的收入比它在经营业务的成本上的支出。

如果一个企业无法生存，就很难恢复。企业需要增加收入，削减成本，或者两者兼而有之。生存能力与利润、偿付能力和流动性密切相关。

企业生存能力如何运作

创建一家可行的企业分为两部分。首先，这意味着通过了解你是谁，你卖给谁，还有谁在卖给他们，来创建一个营销策略。其次，这意味着你的财务状况要井然有序。

要创建营销策略为了让你的业务可行，你需要这些信息:

1. 独特的销售主张这是拥有一个可行的业务的关键因素。独一无二可以让你的企业在竞争中脱颖而出。
2. 稳定的客户基础：为了生存，你必须知道谁会购买你的产品或服务。这意味着要研究找出这些人是谁。
3. 竞争优势即使你的产品是独一无二的，你也知道你要卖给谁，但你必须时刻考虑竞争。找出你的竞争对手，并在制定营销策略时牢记他们。

除了你的营销策略，持续关注你的企业的财务状况将有助于创建一个可行的企业。这包括:

• 现金稳定当前位置使一个企业可行的最重要因素是它有足够的资产(现金和其他储备资金)来进行日常运营，并能够经受住所有企业所经历的起起落落。实现现金稳定不是一朝一夕的事情。这意味着要节俭，不要为了预期的销售额而过度消费，不要从业务中拿走太多。
• 继续关注你的财务状况：拥有一个可行的企业意味着总是知道你的企业的财务状况。使用好的财务软件，定期输入你所有的业务信息，并根据你的现金稳定目标和其他因素进行分析。

生存能力vs.偿付能力

业务可行性经常与另外两个经常用于业务性能的术语相混淆，即偿付能力和流动性。当一个企业有偿付能力时，它就是有偿付能力的足够的资产偿还债务。偿付能力经常与流动性混淆，但它们不是一回事。

偿付能力通常被衡量为流动比率即企业的流动资产总额除以流动负债总额。一个企业应该有2:1的流动比率来偿还债务，这意味着它的流动资产是流动负债的两倍。你需要两倍于负债的资产，因为出售资产筹集现金可能会导致亏损。一家企业有偿付能力，不太可能申报破产如果它的流动比率超过2:1。

生存能力与流动性

流动性更多的是一种短期措施。它指的是企业快速转变的能力资产毫无损失地变成现金。如果你的公司需要资金，你可能不得不出售资产。除非资产是现金，这是所有资产中流动性最强的，否则你可能会因为出售而赔钱。例如，如果你出售应收款项，你可能得不到全部价值。如果你试图出售设备，你很可能会蒙受损失，因为设备很可能已经贬值。

如果你是流动资产，你有足够的现金或其他容易变现的资产，以确保你能支付你的即时账单和/或你的员工。这就叫做正现金流，正现金流意味着流动性。