有什么区别的多样性、公正和包容吗?

如何在工作优先考虑一些

经理使用轮椅给同事一个演示。”class=

种族和社会正义运动2020年全世界成形迫使公司在行业再次强调多样性,股本,包含(一些)。例如,数以百计的ceo签署承诺采取“集体行动”在工作场所的一些问题上,在一些顶级品牌分别投入数百万美元来推进自己的一些工作。

不过,尽管一些作为一个强大的术语,有对工作产生重大影响,重要的是要明白,站在自己的每个组件。尽管他们有时可以互换,每个元素的一些有其自身的重要意义。下面,我们将深入挖掘每个术语和解释一些问题作为一个整体。

关键的外卖

  • 多样性差异,股本是提供平等机会,包容是培养员工的价值感和赋权。
  • 大量的员工和求职者考虑公司的多样性应用时是非常重要的。
  • 公司有一个多样化的劳动力往往在经济上比那些不。
  • 优先考虑一些在工作场所,组织应确保公平的招聘和推广实践,实现持续的培训,形成一个多元委员会,并征求一致的员工反馈。

定义的多样性

多样性是指任何使一个人从另一个。差异的存在,可能包括种族、性别、宗教、性取向、种族、国籍、社会经济地位、语言,。(dis)能力、年龄、或政治观点。

定义资产

股票是根据特定需求提供支持,是表现在公平的访问、机会平等、资源,和一个在尊重和尊严的环境中生存的能力。

股票通常被误认为是平等,是在这个比喻例证:三个孩子正站在篱笆和他们都不同的高度。一个孩子在栅栏可以清楚地看到,另一个孩子几乎可以看到,第三个孩子什么也看不见,因为他们是短暂的。这不是股票。

与平衡在一次电话采访中,伯纳德银行、副院长领导发展和包容,和管理临床教授西北大学凯洛格管理学院的说,在这种情况下,股权是“给每个孩子根据自己的身高,这样站在他们都可以看到同样的事情。”他补充说,“同样的事情可以表示为一个组织;你给人们什么是必要的帮助把它们放在最好的位置?”

定义包含

有通常包含三个元素,特别是在工作环境:归属感、尊重、和支持。归属感是一个接受的看法,尊重的程度有人感觉他们被礼貌对待,和支持的水平是一个提供的手段实现其全部的潜力。如果这些要素缺失,工作场所不是真正的包容。

请注意

包容是建立和维护一个强烈的归属感,积极邀请和评估真实的贡献,充分赋予人们的参与。

“这是不够的在房间里,“银行说。“多样性是说你在房间和归属感是问自己,“我要在房间里吗?但包含说,“我不仅在房间里,我在桌子上,我的声音是很有价值的。’”

为什么多样性、公正和包含重要吗

一些的重要性不仅被放大在管理层内,但在员工中。在CNBC /劳动力调查猴子最近的一项调查,78%的员工说他们的工作是很重要的一个组织,重视多样性和包容性,有一半以上的受访者还说这是“非常重要的”。Glassdoor网站与此同时,2020年的一项调查发现,近三分之一的员工和求职者不适用在一个公司工作,员工之间缺乏多样性。

有一个可能的原因缺乏多样性,根据银行是,太多的组织把它视为一种额外的工作,而不是从一开始就将其整合。“多样性不成为真正的优先级,直到它是一个组织的战略的一部分,”他说。

在工作中做一些优先

研究表明,公司与多样化的劳动力可以实现比那些没有一个金融方面的成功。例如,在2020年的“多样性赢”报告,全球咨询公司麦肯锡公司发现公司最高四分位数的种族和文化的多样性表现在底部的36%利润。

请注意

当企业接受并强调一些,员工不仅感到了归属感和授权,但可以分享不同的想法来解决问题更快更有效率。

“希望引入不同的观点和集成到解决问题的过程可以产生更好的结果比当你有一群人都拥有相同的观点和背景,试图解决这个复杂的挑战,“银行说。

优先考虑一些在工作场所,组织应该:

  • 形成一个多元委员会来帮助制定标准和政策,确保问责
  • 实现持续的培训等问题上无意识的偏见对员工和经理
  • 确保招聘和晋升是公平的,你写工作描述没有偏见
  • 建立可操作的、可衡量的目标在招聘和管理等领域的性能
  • 征求反馈通过调查和一对一的和团队会议一致
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  1. 世界经济论坛。”公司在做什么系统性的种族歧视的斗争”。2021年6月9日访问。

  2. 首席执行官的行动。”首席执行官行动多样性和包容性”。2021年6月9日访问。

  3. 调查猴子。”CNBC |调查猴子员工幸福指数:2021年4月”。2021年6月9日访问。

  4. Glassdoor网站。”2020年9月多样性和包容性工作场所的调查第二页。2021年6月9日访问。

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