如果你被列入绩效改进计划(PIP),你该怎么办?

严肃的女商人与商人讨论商业文件
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如果你被安排参加绩效改进计划(PIP),你可能会有很多情绪。你很难得到批评的反馈,也很难听到别人说你的工作或行为不够好或没有达到预期。

此外,对一些经理和公司来说,离职计划可能预示着你可能很快就要离开这家公司了。这可能是一个具有挑战性的情况。

以下是你需要知道的一切,如果你被置于pip上,你该怎么做——从他们习惯了如何回应。

关键的外卖

  • 雇主使用绩效改进计划来记录员工如何扭转业绩。
  • 当你被置于PIP时,很难不产生防御性的感觉。在做任何重大决定或与公司的人开会之前,花点时间来接受自己的感受。
  • 如果你就PIP问题与管理层接触,目标是专业和协作,并建设性地接受任何反馈。
  • 问很多关于PIP的问题,比如期望是什么,如果你没有达到他们会发生什么。

什么是绩效改进计划(PIP)?


性能改进计划(pip)都是设计给员工的表现不佳一个达到他们绩效目标的机会。PIP是一份正式的书面文件,用于跟踪个人相对于其职位要求的表现,确定需要改进的地方,并设定提高绩效的目标。

PIP应提供关于员工如何提高绩效的清晰和可操作的细节,其中可能包括关于个人技能、行为和态度以及工作产出和质量的建议。还应该有一个实现计划目标的时间表。

请注意

PIP可以帮助扭转不太理想的情况,但它也可以被雇主用来记录可能的解雇。

雇主什么时候使用绩效改进计划?

雇主什么时候使用pip ?

SHRM-SCP的SPHR Kendra Janevski在接受The Balance采访时表示:“在与员工的检查、其他培训和非正式沟通都未能帮助改变工作实践或将工作表现提升到可接受的水平之后,主管会使用正式的计划。”

如果你被放置在PIP上该怎么办

当你使用PIP的第一步,花点时间。你可能会感到悲伤或愤怒,沮丧或自卫,或任何情绪。这不是你想要做重大决定的时候,而且在和你的经理谈话时,这可能不是最好的心态。

人力资源和职场体验平台Eden的人力和财务主管莉兹·德格鲁特在接受the Balance采访时表示:“花点时间远离谈话,先考虑一下自己的需求,让大脑保持清醒。”

但一旦你给了自己一些时间,你就需要弄清楚下一步该怎么做。这是如何。

回顾你的选择

职业专家乔·穆林斯是The Mullings Group的董事长兼首席执行官,他告诉The Balance网站说,如果你被列入PIP计划,要考虑一下你是否真的想继续在这家公司工作。也许你已经对现在的工作失望了,准备换工作了。或者你觉得你和经理(或公司)的关系无法修复。

穆林斯说:“没有必要让自己或雇主承受PIP带来的情感和心理压力。”

如果你已经准备好放弃这份工作,你会想要放弃的更新简历准备好继续前进吧。但如果你想留下来,继续往下读,看看该怎么做。

安排会议

你的经理可能已经安排了后续会议,但如果他们没有安排,你可以要求安排时间讨论计划以及你需要做什么来实现目标。你还需要知道你需要多少时间来扭转局面。

在对话过程中,您将能够确切地找出PIP中包含(和不包含)的内容。你可以问问题,而且在很多雇主那里,你可以成为他们制定前进计划过程中的一员。

请注意

如果你需要帮助与你的经理沟通,你可以让人力资源部的人加入对话。

理解计划

会议结束时你会收到一份书面文件。如果你没有,你可以要求计划的文件,以及你需要做什么来满足它的要求。

DeGroot说:“花点时间阅读这份文件,如果你有不理解的地方,就问他们举例说明——记住这是你的计划,你应该在离开会议时知道你需要执行哪些具体的行动项目。”

在离开会议之前,您应该了解以下内容:

  • 你为什么上PIP
  • 计划的目标是什么
  • 你需要完成什么才能成功
  • 实现目标的时间框架
  • 无法实现计划目标的后果

认真对待

“如果你参加了PIP计划,就把它当作你的生命保护者——这是计划中规定的提高技能或改变行为的最后机会,”CPCC, ACC的职业教练劳拉·巴克告诉the Balance。

巴克说,pip更注重行为而不是技能,这是很常见的。她解释说,这可能包括你的穿着、出勤率以及你如何与他人合作。PIP通常涵盖“如何”完成工作,而“做什么”则涵盖工作期间定期检讨工作表现

由于pip经常与行为有关,你可能会发现它们也与你工作之外的生活有关。

“pip是一个警钟。你可以选择如何接收它们,”巴克说。接受这些建议可以帮助你在职业和个人方面都有所成长。

建立频繁的签到

德格鲁特说:“当你开始通过PIP工作时,尽可能多地向你的经理汇报,甚至每天都要。”这将有助于显示你对这个过程的热情和承诺。此外,这些频繁的对话将确保你们在同一页上。

职业顾问Ashleigh Droz告诉The Balance网站说:“这是一个加强工作关系、向组织中更有经验的成员学习的机会。”德罗兹指出,你可以从导师的经历中获得经验。

注意你在会议中收到的任何反馈,并根据你收到的笔记进行调整。职业教练兼作家Amy Feind Reeves告诉the Balance网站说,你可以问一些问题来确认经理是否注意到了你的进步,或者你还能做更多的事情。

请注意

记录你做得如何。你收集的数据可以是一个成功的列表,以及你在这个计划上花费了多长时间的记录。通过记录你的时间,你将确保你所做的工作得到认可。你也可以跟踪你在PIP之上和之外做的任何事情,或者你做得好的领域。

把它当成一个机会

德罗兹说:“虽然对一些人来说,参加PIP可能感觉是一种失败,但有意识地改变心态,它可能成为一个机会。”毕竟,你已经获得了成功完成工作所需的所有信息和工具。“这是对你潜力的投资。”

如果你能从这个角度出发,你可能会从PIP中得到很多。

如何对PIP中的内容采取行动

您的主要关注点应该是做出PIP中所要求的更改和改进。但要做到这一点,你可能需要利用几种不同的资源:

  • 接触同伴根据Feind Reeves的说法,同事可以分享有用的信息,你可能想用这些信息更快更准确地完成自己的工作和任务。
  • 寻找培训机会:你可以亲自去听,也可以通过播客、YouTube视频、书籍等方式来听。

芬德·里夫斯说,虽然同事们可以为你更好地完成工作提供很好的见解,但没必要告诉别人你正在参加PIP计划。

“如果人们评论你行为或态度的变化,让他们知道你正在努力成为一名更好的员工,因为你意识到你需要这份工作,所以你更加认真地对待它——或者任何你觉得真实的答案,”Feind Reeves说。“但要确保这个答案能结束这场讨论。”

常见问题

参加PIP会影响你未来在工作中取得成功的机会吗?

如果你能克服这些问题,你就有可能挽救你的工作和你在这家公司的未来。这假设雇主是善意地加入PIP计划,并且不打算在以后用PIP计划来掩盖潜在的法律行动。

你应该申请其他工作吗?

考虑其他角色是个明智的主意。如果你的表现是一个问题,这可能是因为这份工作不是最适合你的,或者因为你不适合这家公司。如果PIP工作不顺利,你可以尝试其他职位。

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  1. Gartner。”工作表现改善计划”。

  2. 美国商会。”什么是绩效改进计划?”

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