如何说服你的老板让你在家工作

在你的工作要求在家工作

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远程工作已成为一个更为常见的,人们的工作方式。近60%的美国人至少可以在家工作一天一个星期。超过三分之一可以在家工作五天一个星期。

不过,一些公司没有一个在家工作的(亲密)政策和其他可能需要你让你的情况如果你想远程办公。你问你的老板在家工作之前,你应该考虑的一些因素。

关键的外卖

  • 确保你有正确的性格和家庭办公室之前你问去远程设置。
  • 如果你和你的工作看起来适合远程工作,做一个计划为你的雇主。
  • 讨论为什么对公司有益,竞争机构在做什么,你的价值的公司,如何的细节,当你想在家工作。
  • 如果你的老板说不,准备接受答案或找份新工作。

你适合在家工作吗

在家工作比在办公室工作非常不同。远程办公的情况之前,确保你能坚持到底。这里有一些问题要问你自己。

你有自律和组织技能吗?

与在家工作存在许多挑战,包括干扰从家人或家务,和更少的直接推动你的老板或同事让你富有成效。

你需要时间来准备工作并设置一个时间表如果你打算在家工作取得成功。这意味着退出你的日历或计划和安排工作时间。换句话说,你需要组织技能和纪律保持专注在干扰。有效的时间管理技能需要全职工人,包括设定目标、规划日常工作负载,而不是浪费时间。你必须确信你可以克服任何障碍和专注于你的工作之前在家工作。

你办公室设置在家里过得好吗?

你需要有一个安静的家庭办公室的工作,以及设备和用品。你需要台式电脑还是笔记本电脑?如果你需要一台笔记本电脑,你会使用你的吗?还是办公用品吗?你的办公室现在有笔记本电脑吗?

如果你的雇主为你需要购买一台新的笔记本电脑,让你在家工作,你需要使论点为公司购买是值得的。

照顾孩子是可用的吗?

抚养孩子,在家工作的工作很难做在同一时间。如果你的老板知道你有孩子,他们想知道你的计划对他们的关心当你工作。

你的工作适合在家工作吗?

并不是所有的工作都可以在家里进行。和一些只能在家里。这里有一些事情要做和研究发现如果你的工作可以在家完成:

列出你所有的工作职责。

将列表划分为任务,“在家可以做”和“必须做在办公室里。”

你的公司有一个在家工作的政策吗?

看看你的公司是否已经有一个在家工作的或灵活的工作程序。你的工作手册或人力资源是一个好地方检查。

研究利用在家工作或灵活的选择在你的公司工作。即使你的老板没有正式远程办公计划,可能会在你的办公室的人有灵活的工作时间表,如工作几天在家或弹性工作时间调度。

找出你的老板如何看待远程工作

确定你的老板对远程办公或弹性工作时间的感觉。之前问你可以在家工作,你想有你的老板如何看待员工灵活的时间表。不幸的是,一些雇主认为在家工作的人不致力于他们的事业,这可能导致你被升职或加薪领了。

评估你的表现在工作

你能证明证明你是值得信赖的,可靠的,和你有自律,独立工作吗?思考你的成就和业绩评估。如果你被管理,你有更大的机会被批准。

考虑潜在的公司储蓄

确定你在家工作将有利于你的雇主。很多雇主可能会同情你的长途通勤或照顾孩子的问题,但这并不是他们为什么会让你在家工作。

最好的办法让老板说,“是的”远程办公是指为公司里面有什么。远程办公减少了需要更大的办公空间和资源。一项研究估计,一个典型的雇主每年可以节省超过11000美元为每个半场远程工作者,通过提高生产力和更低的人员流动率、缺勤率,房地产费用。

研究竞争对手的政策

如果你的雇主的竞争对手有远程办公政策研究。有时显示竞争对手或同行业的其他企业在家工作项目可以帮助雇主在他们的公司开放的想法。

预期的反对

预测任何反对你的雇主。了解你的老板的问题可以帮助你想出可行的答案让他们感觉更舒服在家工作的安排。

例如,你的经理可能会说,“如果我让你做我得让每个人都在家工作。”An appropriate response would be that not everyone is paid the same or has the same perks, and telecommuting wouldn't be any different. Other concerns to consider are: 1) How will the employer know you're working? 2) How will you report to the office? 3) How will the employer or your colleagues connect with you if needed? 4) What about child care? 5) How will you keep company data safe?

把你在家工作的书面建议

如果你的研究之后,你还想问你的老板如果你能在家工作,下一步是准备一个在家工作的建议。书面文件显示你把思想放在你的计划,并提供一些实实在在的为你的雇主审查。

你的建议应该包括上述信息:

  • 你的价值
  • 公司的好处你在家工作
  • 竞争对手的政策,如果有任何

此外,你需要这些其他部分。

你在家工作计划的细节

你的建议应该列出你计划的日子和时间在家里工作,和职责你会做什么而离开办公室。你也应该包括你的办公室如何保持联系与你和你的老板如何了解你的工作。如果你认为你需要到办公室报告,提供签到,你会进入办公室每月几天。

你可以找到许多远程办公研究在线显示节省成本和其他福利。如果行业中的其他公司有远程办公项目,分享这些信息。同时,研究在线研讨会和视频聊天服务。你可以建议你的老板,你可以通过视频直播通信如果需要,这可能会缓解任何担心你会出循环由于没有在办公室。

克服你预期的参数

而不是等待你的老板问,表明你理解可能的预订和发现潜在的问题的答案。

考虑一个试用期

提供一个试用期来测试你的远程办公环境。给一个时间是足够长的时间来解决任何小问题,但不久,你的雇主不愿给它一个测试。如果你的老板仍在犹豫,考虑减少你问的时间待在家里。如果你要求全职在家工作,而不是要求远程办公三天一个星期。如果一切顺利,在未来你可以要求更多的时间。

现在你的建议

和你的老板预约来分享你的建议。专业和使用你的建议突出的凸点你的计划。准备回答问题,切合实际的期望。不太可能立即将做出决定。离开的建议和安排后续的会议来讨论你的建议和你的老板可能会回答任何问题或问题。

常见问题(faq)

你能要求在家工作被炒鱿鱼吗?

在许多工作场所,它不能伤害要求在家工作。只要做好准备,听到回答“不”。Workers don't automatically have a legal right to work (unless you have certain disabilities), so insisting you have to work from home could cause you troubles at work. Make sure you have permission to telecommute before you begin doing it. If you really want or need to work from home and your employer doesn't allow it, it's time to寻找一份新工作

将远程工作岗位消失吗?

它看起来不像公司将停止招聘远程员工或者允许员工在家工作。调查的50000家大型雇主在美国和加拿大发现,四分之一的工作现在永久远程。急剧增加,在2022年第一季度的永久远程工作高于研究人员预测,他们说,这代表着“海洋改变态度。”

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    1. 麦肯锡。”美国人接受灵活的工作——他们想要更多的”。
  1. 全球工作场所的分析。”东北地区的雇主会失去13亿美元每放一天假”。

  2. 梯子。”2022年一季度季度远程工作报告”。

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